Chương 20 - Đêm Tuyết Rơi Và Những Bí Mật Chưa Kể

Một ngày cô phải chạy qua tiệm, sáng ở phía nam, trưa ở phía tây, tối ở phía đông, mệt đến mức chân không chạm đất. Về đến nhà là cô lăn ra sô pha ngủ thiếp đi, có những hôm còn không kịp cởi giày.

Trần Việt nhìn mà xót xa lòng.

“Chị dâu, chị không thể tiếp tục như thế được.” Cậu ngồi phòng khách nhà Thu, vẻ mặt nghiêm nghị, “Chị có chạy gãy chân một mình cũng không quản nổi tiệm. Chị một quản lý, trình hóa, một đội ngũ điều hành.”

“Chị biết, nhưng người không đủ.” Thu day day thái dương, giọng điệu mệt mỏi.

“Không phải không đủ người, mà là chị chưa dùng đúng người.” Trần Việt thẳng thắn, “Những hàng trưởng chị tuyển đều là người ở cấp độ thực thi, không ai có khả năng giúp chị quản lý. Chị một tổng , một người có thể thay chị quản lý tiệm .”

Thu im lặng một lúc.

Tổng .

từ đối với cô nghe quá xa vời. Một năm trước cô vẫn còn là một phụ nữ nông thôn đi nhặt ve chai, bây giờ lại đi tuyển một tổng ?

“Chị không có đủ năng lực để quản lý một tổng .” Cô nói thật lòng.

“Chị không quản anh .” Trần Việt đáp, “Chị chỉ tìm đúng người, rồi giao phó niềm tin anh .”

Thu suy nghĩ rất lâu, cuối cùng gật đầu.

Cô đăng thông tin lên các trang tuyển dụng, phỏng vấn bảy tám người, cuối cùng chọn trúng một người tên .

, 34 tuổi, trước đây từng khu vực tại một logistics ở thành phố, quản lý hơn trăm nhân sự, sau đó phá sản, anh ở nhà chờ việc đã nửa năm. không xuất thân từ môi trường, nhưng anh hiểu về quản trị, hiểu trình và biết cách kiểm soát chi phí.

buổi phỏng vấn, Thu hỏi anh một câu: Tại sao anh lại muốn đầu quân vào một thu mua phế ?”

suy nghĩ một chút, đáp: “Thứ nhất, tôi một việc. Thứ , tôi rằng thu mua phế đang bị đánh quá thấp. Thực tế, nó thuộc về tái chế tài nguyên, không gian thị trường rất rộng lớn, hơn nữa nếu bài bản, vừa mang lại hiệu quả kinh tế vừa mang trị xã hội.”

Nghe xong câu , lòng Thu đã cảm thấy yên tâm một nửa.

Cô bổ nhiệm Vận hành của , mức lương mười lăm ngàn tệ/tháng (khoảng hơn 50 triệu VNĐ) cộng thêm KPI. Mức lương ở thành phố không tính là quá cao, nhưng đối với một nhỏ mới khởi nghiệp, nó đã là một khoản đầu tư rất lớn.

Việc đầu tiên sau khi nhậm chức, là nhất tiêu quản lý và trình vận hành hàng. Từ việc đón tiếp khách, cân đo, thanh toán, đến quản lý kho bãi, đối soát tài chính, mọi khâu đều có tiêu rõ ràng và định người chịu trách nhiệm.

Việc thứ , anh triển khai một phần mềm quản lý xuất – nhập – tồn cơ bản. Tất dữ thu mua, bán hàng, tồn kho đều được nhập vào . Thu ngồi ở nhà vẫn có thể theo dõi tình hình kinh doanh thực tế của từng tiệm.

Việc thứ , thiết lập cơ chế đào tạo và đánh nhân viên. Bất cứ nhân viên mới nào vào cũng phải trải qua ngày đào tạo, vượt qua kỳ sát hạch mới được nhận việc. Nhân viên cũ mỗi tháng đều có bài đánh nghiệp vụ, nếu tháng liên tiếp không đạt sẽ bị thuyên chuyển vị trí hoặc nghỉ việc.

Những vốn là tiêu cơ bản ở các chính , nhưng thu mua phế thì đây có thể coi là bước đi tiên phong.

Hiệu quả đến ngay lập tức.