Chương 7

Chiếc cúp không lớn, màu bạc, đặt ở góc trên bên phải bàn làm việc của tôi.

Mỗi ngày đi làm, điều đầu tiên tôi nhìn thấy chính là nó.

Không phải nhắc nhở mình giỏi thế nào.

nhắc nhở mình—một năm trước lúc , tôi còn lật sao kê ngân hàng của chồng cũ, phát hiện anh ta chuyển 270.000 tệ người đàn bà khác.

Một năm.

Từ một bà mẹ toàn thời gian bị phản bội, trở thành Phó Chủ tịch của một công ty tỷ đô.

Không phải là nghịch chuyển.

là quay đúng vị trí.

Tôi vốn dĩ nên đứng ở đây.

Chỉ là đã đi đường vòng suốt bảy năm.

Trần Tri Hành mời tôi một ly rượu trong buổi tiệc cuối năm.

“Tô Niệm, năm tới tôi mở một mảng kinh mới—công ty tư vấn quản trị nghiệp độc lập. Tôi muốn mời cô làm CEO.”

Tôi cầm ly rượu nhìn anh ta.

“Anh nói nghiêm túc chứ?”

“Rất nghiêm túc. Năng lực quản trị của Vạn Hòa là do một tay cô xây dựng. Hiện nay trên thị trường có ít hai mươi công ty muốn sao chép mô hình của chúng ta. Thay vì người khác làm, chi bằng chúng ta làm.”

“Đầu tư bao nhiêu?”

“50 triệu tệ khởi động. Vạn Hòa nắm 51%, cô nắm 15%, đội ngũ nắm 10%.”

“Đội ngũ tôi xây dựng.”

“Không vấn đề .”

“Thời gian khởi động?”

“Tháng ba năm sau.”

Tôi uống cạn ly rượu.

“Chốt.”

**Chương 28**

Ngày rời khỏi Vạn Hòa, toàn bộ bộ phận quản trị đứng ở hành lang tiễn tôi.

Lễ khóc.

Một người đàn ông cao một mét tám mươi lăm khóc sướt mướt, nước mũi chảy ròng ròng.

“Tổng giám đốc Tô, cô đi rồi chúng tôi biết làm sao?”

“Không phải cậu nói cứ tin dữ liệu là được sao? Dữ liệu đâu có đi theo tôi.”

“Không . Không chút nào.”

“Có không ?”

“Lúc có cô, chúng tôi tăng ca thấy có động lực. Giờ không có cô, tăng ca chỉ đơn giản là tăng ca thôi.”

Tôi vỗ vai cậu ta: “Muốn đi theo tôi không?”

Cậu ta ngẩn ra: “Đi theo cô? Đi đâu?”

“Công ty mới. Tư vấn quản trị nghiệp. Tôi cần một Giám đốc Vận hành.”

Lễ lau mặt: “Ngày mai nhập chức luôn được không ?”

“Đợi thông báo của tôi.”

Tên công ty mới tôi nghĩ rất lâu.

Cuối cùng quyết hai chữ: Minh Giám (Minh Jian).

Lấy ý từ “Minh sát thu hào, giám vãng tri lai” (Nhìn thấu mọi chi tiết, soi chiếu quá khứ biết tương lai).

Thủ tục đăng ký, trang trí văn phòng, xây dựng đội ngũ, mất hai tháng.

Ngày một tháng ba, Minh Giám chính thức khai .

Văn phòng nằm ở tầng 30 của một tòa nhà hạng A tại CBD, rộng 400 mét vuông.

Ngày khai không làm lễ.

Tôi kéo ghế ngồi xuống, mở máy tính, bắt đầu xử lý đơn hàng thẩm đầu tiên của khách hàng.

Lễ bưng một ly cà phê đi .

“Tổng giám đốc Tô, chúng ta không cắt băng khánh thành sao?”

“Không. Làm tốt đơn hàng đầu tiên chính là lễ khánh thành tốt .”

Khách hàng đầu tiên của Minh Giám là Hàn Quốc Cường của Thuận Đạt Material.

Ông ta nói một câu qua điện thoại khiến tôi nhớ mãi.

“Tổng giám đốc Tô, tôi đợi công ty của cô suốt ba tháng rồi. Sau toàn bộ nghiệp vụ quản trị của Thuận Đạt giao hết cô.”

“Hàn tổng, không rẻ đâu.”

“Hàng tốt thì không nên rẻ.”

Năm đầu tiên, Minh Giám ký được ba mươi bảy khách hàng.

thu 42 triệu tệ.

Lợi nhuận ròng 18 triệu tệ.

Năm hai, con số tăng gấp đôi.

Danh sách khách hàng có cả công ty niêm yết, nghiệp nhà nước, tập đoàn trung ương và hai chi nhánh tại Trung Quốc của các công ty trong Fortune 500.

Năm ba, Minh Giám được bình chọn là “ nghiệp tư vấn quản trị tăng trưởng nhanh Trung Quốc”.

vượt mốc 800 triệu tệ.

Con số trong ngành có thể không phải lớn .

Nhưng trong cuộc đời tôi, nó đã đủ lớn rồi.

**Chương 29**

Năm năm sau.

Một sáng Bảy bình thường.

Tôi ở nhà cùng Chu Chu làm bài tập.

Con bé đã lớp ba, toán rất giỏi, văn bình thường.

“Mẹ ơi, thành ngữ nghĩa là ? ‘Phủ cực thái lai’ (Hết khổ sướng).”

“Nghĩa là khi mọi tệ mức cùng cực, thì điều tốt đẹp sẽ .”

“Vậy ngày xưa mẹ có bị ‘phủ cực’ không ?”

“Sao con biết?”

“Bà ngoại nói . Bà nói ngày xưa mẹ sống không tốt, sau mình trở nên tốt hơn.”

Tôi véo má con bé.

“Bà ngoại nói đúng. Nhưng con yêu, mẹ muốn bổ sung một chút—điều tốt đẹp sẽ không nhiên . Con phải đi tìm nó.”

Con bé suy nghĩ một lúc: “ như làm bài tập, không làm thì sẽ không biết làm ?”

“Đúng là như thế.”

“Vậy con đi làm bài đây!”

Con bé chạy phòng.

Tôi ngồi ở phòng khách, nhấp một ngụm cà phê.

Năm năm rồi.

của Minh Giám tăng từ 800 triệu 3,2 tỷ tệ.

Đội ngũ từ mười mấy người mở rộng ba trăm người.

Văn phòng từ một tầng thành ba tầng.

Tôi từ Phó Chủ tịch thành CEO, từ CEO thành Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Năm ngoái, một gã khổng lồ tư vấn của Mỹ muốn mua Minh Giám.

Trả 5 tỷ tệ.

Tôi từ chối.

Trần Tri Hành hỏi tôi tại sao không bán.

“Vì Minh Giám không chỉ là một công ty. Nó là đứa con hai của tôi.”

Anh ta mỉm cười, không nói thêm.

Giữa chúng tôi luôn là quan hệ hợp tác, sạch sẽ, rõ ràng, tôn trọng lẫn nhau.

Người ngoài thi thoảng đồn thổi vài tin tình cảm, chúng tôi đều không quan tâm.

Người trong sạch thì trong sạch.

Còn Chu Viễn—

Anh ta vẫn trả nợ.

Khoản nợ 820.000 tệ trả trong năm năm, còn 220.000 tệ.

Tiền cấp dưỡng thì tháng nào chuyển đúng hạn.

Anh ta ở Thâm Quyến được làm tổ trưởng trong nhà máy điện tử, lương tháng tăng tám nghìn tệ.

Tôi biết anh ta ở tìm được một người đàn bà khác, không kết hôn, sống chung.

Thỉnh thoảng Chu Chu sẽ gọi video anh ta.

Chu Chu gọi người đàn bà là “dì”.

Rất lễ phép, nhưng rất xa cách.

Có lần gọi video, Chu Viễn hỏi Chu Chu: “Có muốn Thâm Quyến thăm bố không?”

Chu Chu nói: “ lúc nào nghỉ lễ đã .”

Rồi cúp máy.

Chu Viễn không hỏi thêm.

Còn Lâm Nhã?

Cô ta đưa quê.

Nghe nói mở một tiệm ăn nhỏ ở một huyện lỵ.

đã mẫu giáo.

Tôi và cô ta không còn liên nữa.

không cần thiết phải liên .

Mẹ chồng tôi, bà Chu Tú Chi, năm ngoái vừa phẫu thuật cột sống thắt lưng.

Chu Viễn chăm sóc một tháng rồi đi.

Bà gọi tôi một lần, nói muốn gặp Chu Chu.

Tôi Chu Chu thăm bà.

Chu Chu nói với tôi: “Bà nội già đi nhiều quá mẹ .”

“Ừ.”

“Bà nói xin lỗi mẹ.”

Tôi không đáp lời.

Lời xin lỗi khi đã quá muộn thì không còn trị.

Nhưng tôi không hận bà.

Hận mệt lắm.

Không đáng.

**Chương 30**

Mười năm sau.

Minh Giám niêm yết trên sàn chứng khoán.

Sàn giao dịch chứng khoán Thượng Hải.

Ngày đầu niêm yết, trị vốn hóa vượt mốc 5 tỷ tệ.

Tôi đứng trong sảnh giao dịch, cầm chiếc búa vàng, gõ vang tiếng chuông niêm yết.

Lễ đứng cạnh tôi, veston lịch lãm, béo hơn mười năm trước hai mươi cân.

Cậu ta hỏi tôi: “Tổng giám đốc Tô, cảm giác thế nào?”

“Không cảm giác đặc biệt. như vừa hoàn thành một đơn hàng thẩm vậy.”

“Cô không thể cảm tính một chút sao?”

“Được rồi. Tôi rất hạnh phúc.”

“Trả lời hời hợt quá.”

Tôi mỉm cười.

Tiếng chuông vang vọng khắp sảnh.

Tôi nhớ mười năm trước.

Ngày tôi đứng trong phòng khách nhà mình, nghe người đàn bà tầng dưới nói—Cô sa thải bảo mẫu rồi thì ai nấu cơm con trai tôi.

Khoảnh khắc tôi không có cả.

Không công việc, không thu nhập, không tôn nghiêm.

Chỉ có một gia đình sụp đổ.

Mười năm sau, tôi có Minh Giám, có đội ngũ, có do tài chính, có một cô con gái khỏe mạnh, vui vẻ.

Chu Chu mười lăm tuổi rồi.

Học trường trung học tốt thành phố.

Thành tích top 3.

Tính cách độc lập, lương thiện, có chủ kiến.

Sau lễ niêm yết, con bé gửi tôi một đoạn tin nhắn:

“Mẹ ơi, chúc mừng mẹ. Sau lớn con muốn mẹ, trở thành một người không phụ thuộc bất kỳ ai.”

Tôi trả lời một câu:

“Con đã như thế rồi.”

Buổi tối, tôi một mình lái xe nhà.

Nơi ở không phải biệt thự xa hoa—chính là căn nhà cũ của mẹ tôi năm xưa, được sửa sang .

120 mét vuông, ba phòng ngủ, hai phòng khách, thế là đủ.

Trong gara đỗ một chiếc Porsche Cayenne mua năm ngoái.

Không phải xe đắt , nhưng tôi thích.

Tôi đỗ xe, bước nhà.

Chu Chu làm bài tập.

Mẹ tôi hầm canh trong bếp.

Bố tôi đánh cờ ngoài ban công.

Mọi đều rất bình thường.

Bình thường mức tôi gần như quên mất, mười năm trước tôi thậm chí không thuê nổi một cô bảo mẫu.

Tôi ngồi trên sofa, lướt điện thoại.

Có một tin nhắn chưa đọc từ một số lạ.

“Tô Niệm, tôi là Chu Viễn. Chúc mừng cô. Tiền nợ cô tôi trả hết rồi. Xin lỗi cô.”

Tôi đọc hai lần.

Rồi khóa màn hình.

Không trả lời.

Không phải vì hận anh ta.

vì anh ta không còn quan trọng nữa.

Những uất ức, phẫn nộ, không cam tâm của những năm , tất cả đã trở thành chất phân bón.

Nuôi dưỡng nên một Tô Niệm của ngày hôm nay.

Còn những người ——

Tôi đã sớm quên rồi.

(Hết truyện)