Chương 17

Lúc tôi quay studio, Phương Du đang ngồi trên sô pha sửa ảnh, thấy tôi bước liền hỏi: “Kết quả sao rồi?”

“Được rót thêm vốn rồi.”

“Rót thêm nhiêu?”

“4 triệu. cộng là 6.4 triệu.”

Bút vẽ của Phương Du trượt khỏi màn hình tablet rơi xuống đất: “ nói nhiêu?”

“6.4 triệu. gồm cả triển khai thực tế giai đoạn sau.”

Nó nhảy cẫng lên ôm lấy tôi xoay hai vòng: “Lâm điên rồi! điên thật rồi!”

Bị nó lắc muốn chóng mặt, tôi đẩy : “Đừng kích động, còn chưa xong đâu.”

“ thế đỉnh quá rồi. Mới độc 3 tháng mà được deal hơn 6 triệu – biết nhiêu người mở studio 3 năm rồi vẫn chỉ mấy hợp đồng lắt nhắt 5-8 vạn không hả?”

“May mắn thôi, gặp đúng khách hàng phù hợp.”

“Bớt khiêm tốn đi. Đây là bản lĩnh.”

Tôi mỉm cười, ngồi xuống mở máy tính tiếp tục bảng tiến độ.

Là bản lĩnh thật.

Sáu năm ở bên Hành không phải là phí hoài.

Những kinh nghiệm viết kế hoạch, hỗ trợ đưa quyết định, điều phối tài nguyên cho anh ta… không hao hụt một chút nào, tất cả đều ngấm sâu con người tôi. Anh ta tưởng trợ rời khỏi anh ta thì không còn giá trị sao?

Sai lầm rồi.

Anh ta nghĩ những năng lực thuộc về mác “Trợ giám đốc Thị”?

Càng sai lầm hơn.

là của tôi. Nó vẫn luôn luôn là của tôi.

—

án bước sang tháng thứ 3, Thị thu mua chính thức hoàn tất.

Ngày họp báo, tôi xem livestream trên mạng. Hành đứng trên bục phát biểu, vest phẳng phiu, thái lãnh đạm, thong dong như lúc bất kỳ gì khác.

Anh ta nói: “Truyền thông Văn hóa là một doanh nghiệp xuất sắc, Thị tham gia sẽ vẫn giữ nguyên quyền quyết định độc của ban quản cũ.”

Giữ nguyên quyền quyết định độc của ban quản cũ.

Tôi nhai đi nhai câu vài lần.

Nếu anh ta nói lời giữ lời, thì án của Đỗ Minh Viễn sẽ không bị ảnh hưởng, hợp đồng của tôi cũng an .

Nếu anh ta nói một đằng một nẻo – vậy thì là một câu chuyện khác.

Nửa tiếng sau khi họp báo kết thúc, Đỗ Minh Viễn cho tôi một tin nhắn WeChat:

“Yên tâm nhé, vừa mở một cuộc họp riêng với chúng tôi, tuyên bố rõ ràng các thầu ngoài án ở vực Đông sẽ không thay đổi quy trình quyết định hiện tại.”

Tôi nhắn hai chữ: “Đã .”

Nhưng tôi biết, chỉ là tạm thời.

Ba tháng đầu sau khi tư bản nhảy luôn là tuần trăng mật. Hết ba tháng mới biết tay nhau.

tôi thể là – trong ba tháng , biến mọi thứ thành đinh đóng cột.

Tiếp tục cắm mặt .

Đến tuần thứ 11, trong số 12 thương hiệu thì 3 đã bắt đầu vận hành chính thức, dữ liệu hiệu quả vượt xa kỳ vọng. Trong một thương hiệu trang sức thủ công tên là “Thập Quang” (Gom Nhặt Ánh Sáng), ngay tháng đầu mắt doanh thu đã đạt 28 vạn tệ, gấp 5 lần so với trước .

Đỗ Minh Viễn ném bộ dữ liệu nhóm các quản cấp cao của .

Ngay chiều hôm , tôi được một email từ Trung tâm Thương hiệu của bộ Tập đoàn .

Không phải do vực Đông của Đỗ Minh Viễn , mà là bộ Bắc Kinh trực tiếp đến.

“Kính cô Lâm : Về biểu hiện xuất sắc của quý công ty ‘ Bạch’ trong án ươm mầm thương hiệu văn hóa sáng tạo tại vực Đông, Trung tâm Thương hiệu tập đoàn mong muốn mời cô tham gia hội nghị thảo luận chiến lược thương hiệu cấp quốc cho giai đoạn tiếp theo. Thời gian: Ngày 15 tháng tới. Địa điểm: Bắc Kinh. Xin vui lòng phản hồi xác tham .”

Chiến lược thương hiệu cấp quốc.

Điều nghĩa là, Bạch khả năng nhảy từ một nhà cung cấp cấp vực ( Đông) lên thành đối tác chiến lược cấp quốc của Tập đoàn .

Quy mô hoàn khác biệt.