Chương 5

Khi nhìn thấy Trầm, ông ta bước tới.

“ giám đốc , chuyện của có phải có hiểu lầm gì không?”

Giọng nghe rất bình tĩnh.

hơi thở của ông ta đã có phần gấp gáp.

Trầm không dừng bước.

“Có hiểu lầm hay không, điều xong sẽ biết.”

Lâm Chính đi theo.

“ làm việc ở công nhiều năm.”

“Tính cách con bé thẳng thắn, đôi khi lời không khéo.”

“ năng lực của nó thế nào mọi người đều biết.”

“Chỉ vì một viên không hài lòng mà đình chỉ quản lý cấp cao, chuyện truyền ra ngoài sẽ ảnh hưởng đến uy tín bộ Nhân sự.”

Tôi quay đầu nhìn ông ta.

“Phó Lâm cho rằng uy tín của bộ Nhân sự được xây dựng bằng cách che giấu sai phạm sao?”

Ông ta nhìn tôi.

Ánh mắt dò xét.

“ ?”

Trầm trả lời thay.

“Tống Vãn Thanh.”

Đồng tử Lâm Chính co lại.

Ông ta từng gặp tôi.

Ba năm trước, cuộc họp tái cơ cấu công con phía Nam, ông ta ngồi ở hàng ghế thứ hai.

Khi ấy tôi người trình bày phương án trước Hội đồng Quản trị.

Chỉ hình ảnh hiện tại của tôi khác rất nhiều.

Không bộ vest tối màu.

Không mái tóc được chải gọn đến từng sợi.

Cũng không đoàn thư ký đi theo phía sau.

Lâm Chính nhìn tôi thật lâu.

“ giám đốc Tống?”

“Tôi đã không giữ chức vụ ấy.”

Tôi mỉm cười.

“Phó Lâm cứ gọi tên tôi được.”

Sắc mặt ông ta trở nên phức tạp.

“Tôi nghe đã rời khỏi ngành.”

“Tin của ông có vẻ không chính xác.”

“ trở lại Thịnh?”

“Chưa quyết định.”

Tôi .

“Hôm nay chỉ đến xem cánh cửa của Thịnh rộng đến đâu.”

Lâm Chính hiểu ngay.

Ánh mắt ông ta lướt qua chiếc máy ghi âm tay thư ký.

Sau đó lại dừng trên người Lục Minh.

Lục Minh vô thức cúi đầu.

Lâm Chính chỉ nhìn một giây.

một giây ấy đã đủ khiến mặt trắng bệch.

Tôi bước sang một bên, chắn ánh mắt của ông ta.

“Phó Lâm.”

“Nhân viên sẵn sàng cung cấp bằng chứng cho cuộc điều nội bộ cần được bảo vệ.”

“Tôi nghĩ ông hiểu quy tắc này.”

Ông ta cười nhạt.

“Tôi chỉ nhìn cậu ấy.”

“ Tống có phải quá nhạy cảm không?”

“Có lẽ.”

Tôi đáp.

“ người từng làm soát rủi ro thường không thích bỏ qua những chi tiết nhỏ.”

Lâm Chính nhìn tôi.

“Tôi cũng hy vọng cuộc điều có thể công bằng.”

“Không nên chỉ vì thân đặc biệt của mà biến một mâu thuẫn phỏng thành án tử cho nhân viên.”

Tôi bật cười.

“Ông yên tâm.”

“Tôi không cần dùng thân ép ai nhận tội.”

“Dữ liệu sẽ tự chuyện.”

Nụ cười trên mặt ông ta nhạt đi.

“Tốt nhất vậy.”

04

Cuộc họp khẩn của bộ soát nội bộ bắt đầu lúc mười một giờ.

Toàn bộ quyền truy cập của Lâm đã khóa.

Máy tính công việc, email nội bộ và lịch sử thao tác trên hệ thống được sao lưu ngay ngày.

Ban đầu mọi người đều cho rằng đây chỉ một vụ việc liên quan đến thái độ phỏng .

sau khi mở dữ liệu, đề nhanh chóng vượt khỏi dự đoán.

mười tám tháng, Lâm trực tiếp tham gia bốn trăm tám sáu viên.

đó có một trăm ba bảy người ta đánh dấu không viễn.

Tỷ lệ cao gấp tám lần mức trung bình của tập đoàn.

Lý do được ghi lại vô cùng đa dạng.

“Ngoại hình không phù hợp hình ảnh công .”

“Khí chất quê mùa.”

“Tuổi cao.”

“Đã kết hôn, có khả năng sinh con.”

“Gia đình có người bệnh.”

“Khoảng trống nghề nghiệp đáng ngờ.”

“Trường học không đủ danh tiếng.”

“Phát âm tiếng thiếu cao cấp.”

Có viên đã vượt qua bài chuyên môn.

Có người được ba phỏng viên khác đánh giá xuất sắc.

chỉ cần Lâm ghi một dòng nhận xét, hồ sơ loại khỏi hệ thống.

Tôi nhìn bảng dữ liệu trên màn hình lớn.

“Trích xuất danh sách những người đánh dấu viễn.”

Nhân viên soát gõ bàn phím.

Danh sách nhanh chóng xuất hiện.

Tôi yêu cầu phân nhóm theo nguồn giới thiệu.

Một biểu đồ mới được tạo ra.

Căn phòng yên lặng.

số viên được vào các vị trí có mức lương cao mười tám tháng qua, gần sáu phần trăm đến từ ba công môi giới nhân sự.

những viên loại viễn phần lớn người tự nộp hồ sơ hoặc đến từ các kênh miễn phí.

Tôi nhìn Trầm.

cũng đã nhận ra đề.

“ hợp đồng với ba công môi giới.”

Nhân viên soát mở dữ liệu tài chính.

Phí dịch vụ của ba công này cao hơn mức trung bình thị trường từ ba đến năm phần trăm.

Một số vị trí phổ thông cũng tính phí như nhân sự cấp cao.

Thậm chí có trường hợp viên tự nộp hồ sơ trước.