Chương 6 - Bài Test Cuối Cùng

Một tệp tài liệu đánh giá chứng minh được Nghiên thực sự đã sắp xếp các sự kiện gia đình đó. Nó giải thích được kết quả nội bộ công ty. Tôi muốn đơn giản đổ hết mọi thất bại lên anh .

Sáng hôm sau đến công ty, việc tiên tôi làm bàn giao vị mới. Tổ dự khu vực vừa thành lập, nhân sự, ngân sách và các dự cũ dồn thành một đống, tôi bận tối tăm mặt mũi đến tận trưa.

Đến giờ nghỉ trưa, tôi mới mở hệ thống nhân sự của công ty.

Quy trình đợt luân chuyển châu Âu năm ngoái vẫn lưu giữ nguyên vẹn.

Trưởng bộ phận đề cử: .

Nhân sự đánh giá: .

Trưởng dự : .

Cột cuối cùng hiển thị: **Tạm hoãn.**

do có một câu:

*”Cân nhắc tính ổn của dự cốt lõi, đề nghị ứng viên tiếp tục giữ vị hiện tại.”*

Người đến từ Văn Ủy ban chiến lược.

Tên ** Tuần.**

Tôi có ấn tượng với cái tên này. Từng gặp ở buổi họp báo gọi vốn của công ty. Anh hiếm khi tham gia nghiệp vụ cụ thể, tôi biết anh đại diện cho một bên tư bên ngoài Hội đồng quản trị.

Tôi mở hồ sơ đăng ký nước ngoài năm .

Phiên bản hệ thống năm đó cũ hơn, nhưng lịch sử vẫn tra được.

Mấy cột tiên .

Người cuối cùng đình quy trình, vẫn Tuần.

do đổi thành: *”Đề xuất ưu tiên chọn ứng viên có độ ổn gia đình cao hơn.”*

Tôi nhìn chằm chằm câu này rất lâu.

năm khi nhìn thấy kết quả, tôi đặc biệt đi hỏi bộ phận nhân sự. Đối phương giải thích: Công ty lo ngại tính ổn của nhân sự phái cử nước ngoài dài hạn, tôi vừa xác quan hệ yêu đương, tương lai có thể có kế hoạch kết hôn sinh con, nên cân nhắc tổng hợp đã đổi ứng viên khác.

Lúc đó tôi rất tức giận.

Nghiên biết chuyện an ủi tôi: “Đừng lấy kiến của người khác để trừng phạt mình. Năng lực của em sờ sờ đó, kiểu gì chẳng có lần sau.”

Tối đó anh đưa tôi đi ăn lẩu. Tôi uống ly rượu, gục vai anh chửi mắng công ty.

Anh nghe hết. bênh vực Tuần lấy một chữ.

Tôi lưu ảnh màn hình lượt đó tài liệu công việc của mình, giữ những trang liên quan đến vị của chính tôi.

Sau đó mở nền tảng tin doanh nghiệp.

Ba năm , Viễn Xuyên Công Nghệ hoàn thành một vòng gọi vốn chiến lược. Có tổng cộng 4 nhà tư. Trong đó quỹ chiếm tỷ trọng cao nhất tên Quỹ Trăn.

Tôi bấm xem.

Bên kiểm soát thực tế của Quản quỹ, công ty quản tài sản thuộc Tập đoàn Cổ phần nhà họ .

Trong danh sách Hội đồng quản trị, Tuần xếp thứ ba.

Ba năm .

Vừa đúng một năm khi tôi và Nghiên quen nhau.

Buổi chiều lúc họp dự , tôi liên tục mất tập trung lần.

Giám đốc kinh doanh gõ gõ xuống bàn: “Hứa Kim Trừng, tân quan nhậm chức ngày tiên đã lơ lửng rồi à?”

Trong họp có người cười.

Tôi sực tỉnh, bổ sung số liệu vừa bị lỡ.

“Xin lỗi sếp, đêm tôi ngủ ngon.”

Giám đốc đẩy bảng ngân sách về phía tôi.

“Về đối chiếu một lượt đi. Giờ cô dẫn dắt tổ, bản thân cô sai một số thì cấp dưới sẽ sai theo một dây đấy.”

“Tôi biết rồi.”

Tôi thu hồi tâm .

buổi chiều hôm đó tôi đụng đến những thứ kia nữa.

Làm việc đến 7 giờ, văn đã vắng quá nửa.

Tôi trà pha cà , đụng ngay Từ Tuệ – Trưởng nhân sự.

Chị ấy bưng cốc nhìn tôi: “Vị mới thế nào?”

“Vẫn sống.”

“Thế được.” Chị ấy mỉm cười.

Tôi hùa theo cười, làm như vô tình thuận miệng hỏi: “Chị Từ này, nhân sự phái cử nước ngoài của mình, Ủy ban chiến lược lúc nào can dự à?”

“Số tiền lớn thì có.”

“Đến việc phái ai đi cụ thể xem xét sao?”