Chương 8 - BẠN TRAI LÀ VUA HIỂU BIẾT, BIẾT ĐIỀU LÀ KHÔNG

Cảm giác bị dồn ép, không phản kháng, dâng trào.

Tôi vừa đớn, vừa căm phẫn, cuối cùng bùng nổ hoàn toàn:

“Tôi lý? Tôi không biết lý lẽ?

Thế thì anh đi tìm Giao Giao đi! Cô ta không bị bụng kinh, cô ta giao tiếp giỏi, cô ta lý trí lắm!

Anh đến mà ở với cô ta!”

Lúc , tôi đã không còn soát được mình .

Tôi hét lên những lời không đầu không cuối, điên cuồng và hỗn loạn.

giơ hai tay đầu hàng:

“Em mất soát rồi. Anh không cãi nhau với em , OK?

, nhìn dáng vẻ của em bây giờ xem, giọng thì to, hành động nhanh nhẹn, trông chẳng giống người đến mức không đi nổi.

Suy nghĩ đi.”

Nói xong, anh ta đóng sầm cửa phòng làm việc.

Tôi đứng , đầu óc trống rỗng, tim đập thình thịch, người run rẩy.

Anh ta nói .

nãy, lúc tôi nổi giận gào thét, tôi đã quên mất cơn .

Rõ ràng tôi đã đến mức muốn chết.

Nhưng tôi không cảm thấy gì .

Vì một cảm giác mạnh mẽ đã chiếm trọn cơ tôi.

là căm phẫn.

Là tuyệt vọng.

Là đớn khôn cùng.

đã biến tôi thành một kẻ mất soát, không còn cảm nhận được nỗi của chính mình.

Tôi không còn do dự , lao vào phòng ngủ, vơ vội quần áo ném vào vali, rồi rời khỏi căn hộ ngay trong đêm.

————–

Tôi đến khách sạn, nhắn tin xin nghỉ phép cho sếp rồi trốn vào nhà vệ sinh, khóc suốt đêm.

Trong lòng tôi dâng lên một cảm giác mơ hồ—tôi đã bị .

Nhưng nói mọi thứ đều rất có lý, tôi chẳng phản bác nổi.

Không ngủ được, tôi lướt mạng định và cờ tìm thấy một chuyên gia tư vấn cảm, là một bác sĩ tâm lý.

Tôi bỏ vài chục tệ để hỏi thử.

Cô ấy nói: “ trai của đấy. Tôi có giúp phản công.”

Một câu nói làm tôi như bừng tỉnh.

Cô ấy phân tích thêm một số điểm, và tôi nhận chúng cực kỳ khớp với hoàn cảnh của mình. Tôi có cảm giác mình đã tìm người.

Tôi tra đánh giá về cô ấy, tất đều rất tốt.

Vì cô ấy ở cùng thành phố, sáng hôm sau tôi lập tức bắt taxi đến gặp. Chi phí tư vấn là 1000 tệ.

Chuyên gia cầu tôi kể những điều khiến tôi khó chịu nhất trong với , càng chi tiết càng tốt. Chỉ riêng việc kể chuyện thôi đã mất gần một tiếng đồng hồ.

Nghe xong, cô ấy kết luận:

“ trai của cô cô, nhưng đồng thời cô.”

Tôi sững sờ:

“Gì cơ? Anh ta tôi?”

Chuyên gia gật đầu:

“ và không hề mâu thuẫn. Hành vi này thường thấy trong giữa cha mẹ và con cái, và xuất hiện trong .”

Tôi ngỡ ngàng.

Cô ấy tiếp tục:

“Những kiểu này rất phổ biến, đặc biệt là giữa một người đàn ông lớn tuổi, có địa vị cao và một cô gái nhỏ tuổi , có địa vị thấp . Ví dụ, giữa một ông chủ, một giám đốc hoặc một giáo viên với gái của họ.

trong bắt nguồn từ chênh lệch về kinh nghiệm, quyền lực, địa vị và tài chính. Người đàn ông cho mình giỏi , nắm quyền soát, trong người phụ nữ thường ngưỡng mộ anh ta, tin anh ta xuất sắc, và vì thế, cô ấy tự hạ thấp giá trị của bản thân…”

Tôi suy ngẫm và nhận điều hoàn toàn .

gặp , anh ta dùng “hiểu biết” của mình để khiến tôi ngưỡng mộ.

Sau , anh ta tiết lộ mình là giám đốc của một công ty lớn, càng khiến tôi tin anh ta rất tài giỏi.

Anh ta khoác lên mình một vầng hào quang, và anh ta hạ thấp tôi, tôi thức nghĩ anh ta nói .

Chuyên gia nói tiếp:

“ trai cô rất giỏi, đặc biệt là trong việc thao túng tâm lý. Anh ta sử dụng logic nghe có vẻ hoàn hảo để thuyết phục cô. Nếu cô không nhận điểm bất hợp lý trong lập luận của anh ta, có xu hướng hay tự điểm bản thân, cô sẽ rất dễ bị .

Vấn đề là, cô kể những chuyện này với người khác, họ có nghĩ cô làm quá, và họ sẽ trở thành đồng của kẻ .”

Tôi cảm thấy cô ấy nói quá .

Trong quá trình , tôi đã từng tâm với bè về cách anh ta áp đặt tôi, nhưng những chuyện đều rất nhỏ, nghe có vẻ hợp lý, nên ngay tôi nghĩ tôi lý.

Tôi vội hỏi:

“Vậy tôi phải làm gì?”

“Để đối phó với kiểu người này, cô cần tìm lỗ hổng trong logic của anh ta.”

“Làm sao để tìm?”

“Trong một , hãy phân tích theo nguyên tắc: Ai có lợi, ai chịu thiệt?

Một cặp đôi muốn duy trì lâu dài thì lợi ích và tổn thất của hai phải cân bằng. Nếu không, rất dễ sụp đổ.

Lưu ý, lợi ích và tổn thất không chỉ tính bằng tiền bạc, mà còn phải xem xét giá trị cảm xúc, thời gian, năng lượng và giá trị rủi ro.”