Chương 13

Khách hàng đòi chấm dứt hợp tác cũng đích thân gọi điện.

Ông nói trong điện thoại:

“ , cô Phương, tôi xin lỗi vì quyết định vội vàng .”

“ thẳng thắn của công ty các khiến chúng tôi thấy được trách nhiệm của một doanh nghiệp.”

“Chúng tôi quyết định không tiếp tục hợp tác, mà còn ưu tiên giao dự án quý các .”

Khoảnh khắc tôi đặt điện thoại xuống, dây thần kinh căng thẳng suốt thời gian dài cuối cùng cũng thả lỏng.

Tôi bất lực dựa vào ghế làm việc.

Cảm giác tất cả áp lực, phẫn nộ và tủi nhục tụ suốt nửa năm qua như nước triều rút dần.

Thay vào …

cảm giác chưa có — làm vận mệnh của mình.

11

Bản tuyên bố nội bộ giống như một viên đá ném xuống mặt hồ tĩnh lặng, tạo ra những gợn sóng lớn trong giới ngành.

Danh tiếng của Giang Hiểu Văn trong ngành sụp đổ hoàn một đêm.

Nghe nói cô phỏng vấn vài công ty cùng ngành.

Nhưng cần HR kiểm tra lịch, những “ huy hoàng” kia lập tức lộ ra.

Không công ty nào dám một quả bom hẹn giờ có nhân phẩm như vậy.

Tuấn Hào ở bộ hậu cần làm việc nơm nớp lo sợ, mặt mày xám xịt.

Những mối quan hệ và mạng lưới khiến tự hào, theo sa sút của mà tan biến hết.

ăn cơm một mình trong căng tin.

Một mình thay bình nước ở hành lang công ty.

Lẻ loi cô độc.

Không còn ai vây quanh nữa.

Tần trong thời gian như biến người khác.

Thái độ làm việc cực kỳ cực.

động giúp tôi xử nhiều việc hành lặt vặt.

Trong vài buổi họp brainstorm của bộ , còn đưa ra mấy ý tưởng khá tốt.

Tôi cảm được.

ấy thật đang cố gắng thay đổi, muốn giành lại tôn trọng của mọi người.

Một tuần .

gọi tôi lên văn .

Ông pha tôi một tách trà.

Giọng nói chưa nghiêm túc như vậy.

“Phương Ngôn, lần , nói cùng do cơ chế quản của công ty có vấn đề.”

“Cũng do tôi — người làm — dùng người không đúng, quản lỏng lẻo.”

“ khi hội đồng quản trị thảo luận, chúng tôi muốn mời cô tiếp vị trí trưởng bộ marketing.”

Tôi sững người.

Tôi chưa nghĩ mọi sẽ phát triển đến bước .

trong nửa tháng ngắn ngủi, quỹ đạo cuộc đời tôi dường như đã lao như một chiếc tàu lượn siêu tốc.

Từ một nhân viên bị cả công ty cô lập, chèn ép, đứng bên rìa tập thể…

trở người sắp nắm quyền quản cả một bộ .

thay đổi đến quá nhanh, nhanh đến mức có chút không chân thực.

Tôi hít sâu một hơi, cố gắng kìm nén những gợn sóng trong lòng.

“Cảm ơn và công ty đã tin tưởng tôi. Tôi sẵn sàng thử thách .”

“Nhưng tôi có một điều kiện.”

hứng thú nhìn tôi.

“Ồ? Cô nói .”

“Tôi hy vọng từ nay về , tất cả các dự án và việc đánh giá của marketing đều phải hoàn công khai và minh bạch.”

“Mỗi người tham gia dự án phải có ghi chép rõ ràng về mức độ đóng góp, có thể định lượng được, và phải công khai bộ biết.”

nghe xong liền bật cười lớn.

“ chế độ mà tôi sắp triển khai trong công ty!”

“Phương Ngôn, để cô trì việc thì không gì thích hợp hơn. Tôi trao cô quyền và sẽ hết sức ủng hộ!”

Tôi gật đầu, trong lòng cũng vững vàng hơn.

Tôi biết con đường phía sẽ không phải lúc nào cũng bằng phẳng.

Nhưng ít nhất, con đường mà tôi có thể dựa vào năng lực thật của mình, đường đường bước tiếp.

Ngày đầu tiên chức, tôi tổ chức cuộc họp bộ đầu tiên với tư cách trưởng .

Trong họp, ánh mắt mọi người nhìn tôi đã hoàn khác .

Có kính nể.

Có khâm phục.

Cũng có vài người không giấu nổi vẻ xấu hổ.

Tôi không nhắc đến bất cứ quá khứ nào.

bình tĩnh công bố chế độ đánh giá và quy trình làm việc mới.

“ cũ, hãy để nó qua .”

“Từ hôm nay trở , tôi hy vọng mọi người tập trung vào công việc. Hãy dùng năng lực để nói , dùng để nói .”

cuộc họp, vài đồng nghiệp đây theo Giang Hiểu Văn cô lập tôi nặng nề nhất, lúng túng bước tới xin lỗi.

Tôi không làm khó họ, cũng không nói nhiều lời tha thứ.