Mời bạn CLICK vào liên kết bên dưới và MỞ ỨNG DỤNG SHOPEE để mở khóa toàn bộ chương truyện.

https://s.shopee.vn/AUjruHwPdp

302

Lưu ý: Nội dung trên chỉ xuất hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ. Xin chân thành cảm ơn!

Chương 5 - Chuyện Không Ngờ Từ Ông Sếp Đẹp Trai

“Không nhầm đâu, chính là chiếc Maserati màu xanh chói lọi mà mấy trước chúng ta bảo là phô trương.”

“…”

“Cô ấy còn đi cùng thang máy với sếp.”

“…”

“Khi nào Khinh Khinh mở lớp dạy vậy? Tôi muốn đăng QAQ.”

Tin này lan nhanh hơn cả thang máy chạy.

Khi tôi và sếp đến tầng 28, người dán cửa thang từ lâu.

Sếp văn , tôi cũng về bàn làm , chuẩn bị bắt đầu ngày.

số những người đang háo hức xung quanh, Hứa Khê là người ra tay trước, bưng cà phê đến trước bàn tôi, gõ gõ bàn:

Khinh Khinh, nghe nói nay cô đi làm bằng xe sếp ? Cũng giỏi đấy.”

Tôi ngẩng cô ta, ánh chân thành: “Giỏi chỗ nào?”

Hứa Khê bị nghẹn .

Vài giây , cô ta mới cất giọng châm chọc: “Hóa ra là bám sếp rồi. Trước gặp tôi còn không dám ngẩng đầu, giờ thì gan to ra hẳn.”

“Cũng không hẳn,” tôi vừa sắp xếp tài liệu vừa nói, “Giọng tôi lúc nào chả khó nghe, giờ chị mới biết ?”

“Cô cứ cầu nguyện là mình giữ cái thái độ này mãi đi,”

Hứa Khê ghé sát, nghiến răng: “ Khinh Khinh, cứ chờ mà !”

Cô ta quăng câu đó rồi bỏ đi, bóng lưng kiêu căng hệt như con gà mái vừa thắng trận.

Tôi lắc đầu, mở mục, bắt đầu sắp xếp bảng biểu của nay.

Làm mà, Excel là bạn thân lâu năm, nên tôi nhanh chóng làm xong . Thấy không còn khác, tôi lôi máy tính bảng ra, bắt đầu viết báo cáo cho dự án mới.

vậy, dù là , tôi vẫn có giấc mơ trở thành người phụ trách dự án.

Từ khi sếp ty, liên hệ vài dự án đầu tư mới, tôi hứng thú, muốn thử chen chân sao.

tôi cũng là dân MBA chính hiệu tốt nghiệp Ivy League, ban đầu bị HR “vẽ bánh” mà lừa ty.

Chị ta bảo, tiếp xúc tới 80% mảng của ty, thích hợp để này chuyển sang quản lý dự án.

rồi mới biết, con số 80% đó là nói về bề rộng, còn chiều sâu… cùng lắm chỉ có 1%.

Nói trắng ra là chỉ biết tên dự án thôi.

Nghĩ đến đây, tôi khẽ thở dài, rồi viết báo cáo càng chăm hơn.

Viết nửa thì có người gõ bàn tôi, tôi theo phản xạ che máy tính bảng , ngẩng .

Khinh Khinh, ngẩn ngơ vậy?” “Sư thái” đứng trước bàn tôi, không vui: “Không thấy email ? Sao chưa trả ?”

Tôi liếc hệ thống nội bộ. Email gửi… 2 phút trước.

Chị gấp đi đầu thai hay ? Mới 2 phút chưa trả đến gõ bàn rồi?

Tôi thầm lẩm bẩm, mở email ra — là xác nhận tham dự cuộc họp dự án.

“Cuộc họp bàn dự án mới, sếp chỉ đích danh gọi cô đi,” ánh ‘sư thái’ đầy khó chịu: “Hồ sơ lát nữa tôi gửi, làm cho tốt, đừng làm mất .”

Cô ta đi rồi, đồng nghiệp bên cạnh thì thầm: “Dự án mới? Không phải ‘sư thái’ đang theo dõi ? Nghe nói chị ta muốn chuyển sang làm quản lý dự án lâu rồi.”

“Bị cướp mất rồi chứ còn ,” người khác liếc tôi, cười nửa miệng: “Có chức trưởng thì sao, vẫn phải nhường ghế cho ‘người có quan hệ’ thôi.”

Cả hai “phụt” cười vài tiếng.

Tôi mải nghĩ đến chuyện sắp tham gia họp dự án nên chẳng để tâm họ.

lưng vang tiếng ho nhẹ, tiếng cười lập tức tắt, thay bằng giọng chào hỏi run rẩy: “Chào… chào Tổng Giám đốc Kỷ.”

Sếp không trả ngay, chỉ chằm chằm hai người đó.

Đến khi họ đỏ bừng, khó xử tột độ, mới chậm rãi nói:

“Trưởng vừa nói với tôi, có người làm thiếu nghiêm túc, ngồi không giờ làm. Tôi đến thử…”

Hai người cuống quýt xin lỗi:

“Xin lỗi Tổng Kỷ, chúng tôi sai rồi.” “Chúng tôi sẽ không tái phạm nữa.”

Tôi im lặng kịch, không ngờ sếp câu tiếp theo nhắc đến tôi.

“Hơn nữa, Khinh Khinh tham gia dự án là vì cô ấy chuẩn bị từ trước nhiều,” sếp nói:

“Còn hai người? Tháng trước ngay cả chỉ tiêu cơ bản cũng không đạt.”

“Lần muốn chỉ trỏ người khác, thì soi mình trước, hiểu chưa?”

Tôi suýt không kìm mà đứng dậy vỗ tay.

Chuẩn luôn, là “cái miệng” thay tôi tiếng hộ.

“Cười ngốc cái ? Hồ sơ sắp xếp xong chưa?”

Sếp quay sang liếc tôi đầy chán ghét:

“Cuộc họp chỉ còn mấy , nếu làm không xong, thì xách đồ về luôn!”

Tôi: …

Ai nói tôi là “người có quan hệ” chắc đầu bị úng mất rồi.

có giống tí nào không?

Giống kiểu lao động thời xưa bị bóc lột thì có.

Tôi cúi đầu, giả vờ ngoan ngoãn như hai đồng nghiệp kia.

Sếp đi rồi, đồng nghiệp bị mắng thở phào, lẩm bẩm: “Sếp dữ thật.”

Tôi chân thành hưởng ứng: “, .”

Đồng nghiệp: “…”

lúc , cô ta hạ giọng hỏi tôi: “Bình thường, riêng tư… ta cũng thế ?”

Tôi gật đầu.

Cô đồng nghiệp kia hít mạnh hơi: “ ta sao như thế chứ!”

đồng nghiệp khác cũng ghé : “Hai người… ‘thế kia’ rồi, mà ta vẫn dữ vậy ? Quá đáng ghê!”

“Bọn tôi sáng,” tôi suýt giơ tay thề: “Chỉ là bị buộc phải cách ly chung mấy ngày thôi.”

“Thật không?” Đồng nghiệp tôi đầy nghi ngờ: “Nhưng nay cô đi chung với ta mà, cái Maserati xanh lè đó.”

“Vì khu tôi cũng bị cách ly,” tôi không đổi sắc, mở thông báo group khu: “Giờ vẫn đang tạm ở nhà sếp.”

Hai người liếc nhau, rồi cùng đập tay: “Hóa ra thật!”

“Dạo này chắc cô khổ lắm ha?”

Ánh soi mói của đồng nghiệp biến thành thương cảm: “Cực cho cô rồi.”

Tôi suýt đỏ : “Không cực… là vì… vì phục vụ sếp!”

Sự thật chứng minh, đi làm mà rảnh là tám chuyện — đây là bản năng không cưỡng nổi của dân sở.

Tùy chỉnh
Danh sách chương