CHƯƠNG 2

Nhưng hiểu rõ thì có ích gì.

Vì trong hệ thống , phần ghi “người phụ trách dự án” là “ Thanh ”.

đốc Chu Hạo ký xác nhận.

Chiều thăng chức, Thanh một bó hoa trên bàn làm việc.

Cô ta đứng dậy, đối diện nhóm.

“Cảm ơn mọi người giúp đỡ hơn một năm qua, đặc biệt là cảm ơn Vãn Vãn.”

Cô ta nhìn tôi, vành mắt hơi đỏ.

“Vãn Vãn thật sự dạy mình nhiều, nếu không có cô thì mình không trưởng thành nhanh như vậy.”

nhóm vỗ tay.

Có người nhìn tôi, trong ánh mắt mang theo chút thương hại.

Tôi mỉm .

“Chúc mừng cậu.”

Cô ta đến nắm tay tôi: “Vãn Vãn, sau nhất định là cậu!”

Tay cô ta ấm.

Lòng tôi thì lạnh.

Tối hôm đó về nhà, tôi không bật đèn.

Ngồi trên ghế sofa, suy nghĩ trong bóng tối lâu.

năm.

Tôi làm ở này năm.

Cô ta mới một năm rưỡi.

Phương án của tôi, trở thành tư bản thăng chức của cô ta.

Còn tôi, vẫn là chuyên viên hoạch định.

Tôi có lựa chọn.

Một, tiếp tục nhẫn nhịn.

, khiến cô ta trả giá.

Tôi chọn cái thứ .

5.

Tôi bắt đầu thu thập .

Không phải vì bốc đồng, mà là có kế hoạch.

một: kiểm tra siêu dữ liệu của tệp.

Nhấp chuột phải vào tệp PPT, trong thuộc tính có mục “Người tạo”.

Tôi mở lại bản sao lưu tất các phương án tôi làm trong năm qua.

Bảy bản phương án, người tạo là “Tô Vãn”.

Thời gian tạo, sớm hơn phiên bản của Thanh ít nhất .

bản trong số đó thậm chí sớm hơn một tuần.

: tìm lại trò chuyện WeChat.

Tôi có một thói quen — khi làm xong nửa kế hoạch, tôi sẽ gửi ý tưởng chính cho bạn đại học Trần Tú cô xem logic có ổn không.

Trần Tú là đốc marketing ở một khác, tôi tin tưởng ý kiến của cô .

Bảy bản phương án, trong chat WeChat giữa tôi và Trần Tú có.

Dấu thời gian rõ ràng.

Tất trước khi Thanh “đề xuất phương án”.

: tra cứu truy cập ổ đĩa chia sẻ.

Bộ phận IT có xem được tải tệp.

Tôi tìm một đồng nghiệp thân trong bộ phận IT, nhờ giúp.

“Cậu muốn tra tải tệp à?” hỏi.

“Đúng, tra xem ai tải báo cáo phân tích đối thủ do tôi đăng.”

xem hệ thống.

“ Thanh , tải bốn . lượt là…”

đọc ra bốn .

Mỗi , là trước cô ta “báo cáo” một .

đủ.

Nhưng tôi chưa vội.

Vì minh cô ta ăn .

minh cô ta ăn , rồi thì sao?

Nhiều nhất là “tranh chấp đạo văn”.

Cô ta có nói “mình được truyền cảm hứng”, đốc Chu Hạo có hòa giải, có “nội bộ xử lý”.

Cuối cùng cũng trôi vào dĩ vãng.

Tôi không muốn chuyện bị chìm xuồng.

Tôi muốn cô ta ngã ngựa trước mặt tất mọi người.

Tôi muốn cô ta bại lộ nguyên hình.

Vì vậy có là chưa đủ.

Tôi cần một cái bẫy.

Tối hôm đó, tôi nghĩ ra một cách.

Cô ta không phải thích ăn phương án của tôi sao?

Được.

này, tôi cho cô ta một bản giả.

cô ta ăn .

cô ta trình bày trước đám đông.

Sau đó, mọi người thấy — thứ cô ta trình bày là một đống rác.

Còn phương án thật, ở trong tay tôi.

6.

Đầu tháng Mười Một.

nhận được một dự án lớn — hợp tác thương hiệu năm với “Thanh Mộc Sinh Hoạt”.

Thanh Mộc là một thương hiệu phong cách sống mới nổi, phát triển nhanh, ngân sách quảng bá năm nay lên tới tám triệu.

Đây là hợp đồng lớn nhất năm của phòng chúng tôi.

đốc Chu Hạo nói trong cuộc họp phòng: “Dự án này, Thanh phụ trách chính, Tô Vãn phối hợp.”

Tôi gật đầu.

“Vâng.”

Thanh nhìn tôi một cái, nhẹ: “Vãn Vãn, chúng ta phối hợp thật tốt nhé.”

Tôi cũng .

“Chắc chắn rồi.”

Nhưng lý do tôi , khác với cô ta.