CHƯƠNG 7

Mà — chán ghét.

“Tôi đây để tìm một đối tác đáng cậy.”

Ông Vương đứng dậy.

“Phương án lúc nãy của Lâm Thanh Uyển — dữ liệu giả, chân dung người dùng sai, chiến lược thì ngược thực tế. Nếu tôi không mặt ở đây tận mắt chứng kiến, tám triệu này coi như đổ sông đổ bể.”

Ông nhìn sang ông Lý.

“Giám Lý, công tác quản lý ở công ty anh, cần rà soát .”

ông quay sang tôi.

“Tô Vãn.”

“Thưa ông Vương.”

“Phương án của cô, tuần sau công ty tôi, trình bày cho tôi nghe.”

Ông đưa tôi một tấm danh thiếp.

“ hệ trực tiếp tôi.”

Tôi nhận lấy danh thiếp.

“.”

Ông Vương rời .

Trong phòng họp chỉ còn những người mang theo suy nghĩ riêng.

Tổng giám Lý nhìn giám Chu Hạo một cái.

“Tan họp phòng tôi.”

Mặt Chu Hạo xám xịt.

Lâm Thanh Uyển vẫn đứng nguyên tại .

Nước mắt nhòe khuôn mặt.

Không ai nhìn cô .

Tôi tắt máy chiếu.

Quay ngồi.

Khi ngang cô , tôi khựng một chút.

Không nhìn cô .

Chỉ nói một câu:

“Từ nay, cô sẽ không ăn cắp nữa.”

tôi bước .

10.

Mọi chuyện diễn ra nhanh hơn tôi tưởng.

Chiều , tổng giám Lý gửi một email toàn công ty.

Tiêu đề: Thông báo vấn đề quyền sở hữu phương án của phòng Marketing.

Nội dung email rất ngắn:

“ tìm hiểu ban đầu, phòng Marketing tồn tại vấn đề thiếu nghiêm túc trong xác định quyền sở hữu phương án. Từ nay, phận Nhân và IT sẽ phối hợp . Trong thời gian , cá nhân quan tạm dừng công việc, phối hợp cung cấp thông .”

“Ai ‘ cá nhân quan’, công ty đều biết.”

Chiều , Lâm Thanh Uyển không xuất ở làm.

Nghe nói cô bị gọi lên phòng họp phận Nhân trong ba tiếng.

Khi ra ngoài, mắt sưng như quả đào.

Giám Chu Hạo cũng bị gọi vào phòng tổng giám Lý.

Khi ra, ông đóng cửa mạnh một tiếng.

sau, cuộc kết luận sơ .

Phòng IT truy xuất siêu dữ liệu và lịch sử truy cập toàn tài liệu quan trong vòng một rưỡi.

Kết luận rất rõ ràng:

Tám bản phương án, người tạo đều Tô Vãn. Ngày tạo đều sớm hơn bản của Lâm Thanh Uyển từ ba bảy ngày. Trong máy tính của Lâm Thanh Uyển phát bản sao của phương án của Tô Vãn tải xuống.

Khi phòng Nhân trao đổi Lâm Thanh Uyển, cô vẫn cố gắng biện hộ:

“Tôi chỉ tham khảo ý tưởng của cô ấy…”

Nhân hỏi: “Tham khảo mức lỗi chính tả cũng giống nhau?”

Cô không nói gì nữa.

Ba ngày sau, công ty ra quyết định xử lý chính thức.

Lâm Thanh Uyển: lý do “vi phạm nghiêm trọng đạo đức nghề nghiệp”, chấm dứt hợp đồng lao động.

Thu hồi quyền sở hữu tất phương án nộp dưới tên cô trong một rưỡi .

Hủy bỏ tư cách thăng chức, thu hồi toàn tiền thưởng hiệu suất quan.

Giám Chu Hạo: lý do “thiếu trách nhiệm quản lý, kiểm duyệt lỏng lẻo”, bị giáng chức thành quản lý cấp cao, chuyển khỏi phòng Marketing.

Đồng thời, kiểm toán phát trong hai , Chu Hạo nhiều lần chấm điểm hiệu suất quá cao cho Lâm Thanh Uyển một cách vô lý, còn chấm điểm thấp cho tôi.

Phòng Nhân trong quá trình còn phát một số “vấn đề khác”.

Trong lịch sử trò chuyện WeChat giữa Chu Hạo và Lâm Thanh Uyển, nhiều cuộc gọi thoại vào đêm khuya.

những nhắn mập mờ.

của Lâm Thanh Uyển: “Anh Hạo ơi, phương án , tối nay em mời anh ăn nha.”

Chu Hạo trả lời: “OK, cũ nhé.”

Những chuyện nhanh chóng lan khắp nội công ty.

Không cần tôi truyền.

Chuyện kiểu này, luôn lan nhanh hơn bất cứ thứ gì.

Mối quan hệ giữa Chu Hạo và Lâm Thanh Uyển, công ty đều biết.

Vợ Chu Hạo cũng biết.

Nghe nói chị ấy kéo vali công ty làm ầm một trận.

Bảo vệ can ngăn hơn 20 phút.

Những việc không còn quan tôi nữa.

Tôi chỉ quan tâm một .

Dòng cuối trong quyết định xử lý:

“Xác nhận quyền sở hữu phương án của Tô Vãn trong vòng một rưỡi , hoàn trả tiền thưởng hiệu suất tương ứng. Đồng thời, xét thấy năng lực chuyên môn thể trong dự án Thanh Mộc, đề xuất đưa vào danh sách ứng viên thăng chức nay.”

Tôi đọc xong email .

Ngồi tại làm.

Bầu trời bên ngoài tối.

Tôi cầm điện thoại, nhắn WeChat cho Trần Tú:

“Kết thúc .”

Cô ấy trả lời ngay: “Sướng không?”

Tôi nghĩ một lát.

Trả lời hai chữ: “Khá sướng.”

tôi nhắn thêm: “ bù thưởng , mời cậu ăn.”

“OK! Lẩu nha!”

Tôi bật cười.

Tắt máy.

Tan làm.