Chương 5

“Hàng xóm tôi là một ông cụ sống một mình, hơn tuổi. hôm lúc khỏi , tôi thấy cửa ông ấy mở, trên sàn có một vũng nước. Tôi thò đầu gọi hai không ai trả lời.”

Phòng họp yên tĩnh lại.

Lần này không phải vì buồn cười.

“Tôi xem, thấy ông ấy ngã trong vệ sinh. Đầu đập rách một chỗ, người đã hôn mê. Tôi gọi 120 rồi bệnh viện.”

“Vậy chẳng phải là hành động nghĩa hiệp sao?” Triệu Khải nói.

“Đúng.” Tôi nói. “ vấn đề xảy phía .”

“Vấn đề gì?”

“ khi con trai ông cụ từ nơi khác chạy về, phản ứng đầu tiên không phải cảm ơn tôi. Phản ứng đầu tiên của anh là — nghi ngờ chính tôi đã đẩy bố anh ngã.”

Không khí đông cứng hai giây.

“Anh báo cảnh sát. Cảnh sát tới bệnh viện lấy lời khai, tôi phải ở đồn cảnh sát hai . khi trích xuất camera hành lang tòa mới rửa sạch nghi ngờ.”

“Cuối thì sao?”

“Cuối ông cụ tỉnh lại, nói là tự mình trượt chân, con trai ông ấy xin lỗi tôi.”

“Cậu nhận lời xin lỗi?”

“Nhận.” Tôi nói. “ cuộc họp buổi thì không kịp tham dự.”

Tống Vi không lật hồ sơ nữa. Cô ấy tựa lưng ghế, chằm chằm máy tính, môi mím thành một đường thẳng.

Tôi cô ấy đang nghĩ gì.

Mục “thái độ làm việc lười nhác, tùy tiện” trong xấp quy trình sa thải của cô ấy thế nào cũng càng khó đứng vững.

“Lần lăm.” Giọng Trịnh Hạc đã hoàn toàn phẳng . Không tức giận, không chất vấn. Chỉ đơn thuần là nghe.

“ 18 tháng 6. Lần này là lỗi của tôi.”

“Chuyện gì?”

“Tối hôm trước tôi tăng ca hai để chạy phương án. hôm đồng hồ báo thức kêu, tôi tắt rồi ngủ thêm một .”

“Lần này khá bình thường.” Ông ấy nói.

“Đúng.”

“ sao cậu không xin nghỉ? Tăng ca hai , buổi muộn một là có thể thông cảm.”

“Bởi vì…” Tôi khựng lại. “Tôi không có quy định .”

Tống Vi đột ngột ngẩng đầu: “Cái gì? Cậu không công ty có chế độ làm linh hoạt?”

“Không ai nói với tôi.”

“Buổi đào tạo hội nhập…”

“ tôi làm, nhân viên nhân sự phụ trách đào tạo đột xuất xin nghỉ. như cũng không có ai tổ chức bù.”

Sắc mặt Tống Vi vô đặc sắc. là biểu cảm nằm giữa “tôi đã thiếu trách nhiệm” và “dựa đâu mà trách tôi”.

“Chuyện này… tôi sẽ xác nhận lại.” Cô ấy nhanh chóng lật tài liệu.

Trịnh Hạc dáng vẻ của cô ấy, khẽ thở dài.

“Lần sáu.”

“ 24 tháng 6.” Tôi hắng giọng. “Lần này là — tai nạn liên quan động vật.”

“Lại là ngỗng?”

“Không. Là mèo.”

“Mèo thì làm gì?”

“ con mèo.”

Trịnh Hạc đặt bình giữ nhiệt xuống.

“Lồng ở trạm cứu trợ mèo hoang trong khu dân cư bị người cạy. Không kẻ thiếu đạo đức nào nửa đêm phá khóa. Cả con mèo đều chạy mất. Lúc tôi khỏi , ban quản lý đang chạy khắp khu bắt mèo.”

“Liên quan gì cậu? Cậu cứ đường của mình không à?”

“Không .” Tôi nói. “Bởi có một con mèo chui xuống dưới xe của tôi.”

“Cậu có xe à?”

“Xe điện.” Tôi nói. “Con mèo chui khe bên dưới bàn để chân rồi mắc kẹt. Tôi không thể xe, cũng không thể kéo mạnh — là một con mèo cái đang mang thai.”

Triệu Khải lại gục xuống bàn.

“Tôi ngồi xổm cạnh xe điện chờ hai phút. Người của ban quản lý tới, dùng thức ăn cho mèo dụ nó. Con mèo nhất quyết không chịu . Cuối tôi phải tháo vỏ nhựa của bàn để chân mới đưa nó .”

“Cậu tháo à?”

“Vừa học tại chỗ. Tôi tìm một video hướng dẫn.”

Tổng giám đốc Phương ở hàng ghế lần hai bật cười thành . Lần này cười xong ông ấy còn vỗ tay hai cái.

Trịnh Hạc quay đầu ông ấy.

Tổng giám đốc Phương kiềm chế lại một chút, khóe môi vẫn cong lên.

“Lần .” Trịnh Hạc quay lại.

“ 2 tháng 7.” Tôi nói. “Lần này…”

“Khoan đã.” Tống Vi đột nhiên lên .

Mọi người đều cô ấy.

Cô ấy xoay máy tính xách tay, đưa về phía Trịnh Hạc .

“Tổng giám đốc Trịnh, tôi muốn ông xem một .”

“ gì?”

“Dữ liệu hiệu suất của Chu Viễn.”

Tim tôi lỡ mất một nhịp.

Tống Vi mở hệ thống đánh giá hiệu suất, chiếu lên lớn — đúng vậy, lần này là cô ấy chủ động chiếu.

Tên nhân viên: Chu Viễn.

Bộ phận: Phòng kế hoạch.

Tỷ lệ hoàn thành dự án: 100%.

Điểm hài lòng của khách hàng: 4,9/5, đứng đầu bộ phận.

Tỷ lệ phương án thông qua: 96%, đứng đầu bộ phận.

Tỷ lệ hoàn thành KPI quý: 138%.

Phòng họp lại rơi im .

sự im lần này khác với trước.

Trước là sự im kiểu “cậu tiêu rồi”.

Bây là sự im kiểu “chuyện gì thế này”.

Đầu Triệu Khải ngẩng khỏi mặt bàn. Cậu chằm chằm , miệng hơi há .

Cậu ngồi cạnh tôi nửa năm, chưa từng xem dữ liệu hiệu suất của tôi.

Tỷ lệ hoàn thành KPI của bản thân cậu là 87%.

Trịnh Hạc suốt giây.

giây , ông ấy nói một câu.

“Cậu muộn bốn lần.”

“Vâng.”

“Về sớm ba hai lần.”

“Đúng.”

“ vệ sinh quá hai tám lần.”

“Vâng.”

CHƯƠNG 6 – ẤN ĐỂ ĐỌC TIẾP: