Chương 12

“ gì cơ?”

“Cho ông ta.”

Tôi lặp .

“Yêu cầu ông ta ký nhận đầy đủ.”

“Lập biên bản.”

“Lưu hồ sơ.”

“Thông báo với ông ta rằng hiện nay tịch Vương đang điều hành đoàn.”

“ tiền mà lãnh đạo yêu cầu, công ty nhất định sẽ cấp.”

“Nhưng mọi chứng từ.”

“ lưu giữ thật kỹ.”

Trần ngây người.

Rõ ràng ấy không hiểu vì sao tôi làm vậy.

Như thế chẳng khác nào dung túng cho họ sao?

“ cố vấn… chuyện này…”

“Cứ làm theo lời tôi.”

Tôi cắt ngang.

Rồi chậm rãi nhìn ngoài cửa sổ.

Ông ngoại từng dạy tôi một câu.

Muốn một người tự hủy diệt.

Trước tiên người hoàn mất kiểm soát.

Nếu họ đã thích tiền như vậy.

tôi sẽ cho họ tiền.

Nếu họ muốn tham.

tôi sẽ họ tham cho đủ.

Tôi cũng rất muốn biết.

Số tiền ấy…

Có đủ mua cho họ một cỗ quan tài tử tế hay không.

11

Cuối cùng, Vương Kiến — em trai của Vương Kiến Quân — vẫn lấy 1.000.000 gọi là “quỹ dự phòng mua sắm” từ phòng tài .

Ông ta nghênh ngang bước khỏi văn phòng.

Trên tay xách một chiếc vali đựng đầy tiền mặt.

Gặp ai cũng khoe khoang rằng giờ mình là “thần tài” của công ty.

Có người mở màn thành công.

Đám “hoàng thân thích” vào công ty lập tức phát điên.

Ai nấy đều nghĩ cách moi tiền từ đoàn.

Cố vấn cấp cao phòng marketing là cháu gái của Mẫn.

Cô ta lấy lý do “khảo sát thị trường” xin 200.000 kinh phí.

Nhưng vừa nhận tiền đã dẫn bạn trai sang Maldives du lịch.

Mạng xã hội ngập tràn ảnh du thuyền.

Bãi biển.

Hàng hiệu.

Trợ lý đặc biệt của tịch thuộc phòng hành là cháu ngoại của Vương Kiến Quân.

Cậu ta tuyên bố:

“Phong thủy văn phòng tịch không tốt, cần cải tạo .”

Thế là 150.000 mua một tảng đá Thái Sơn quảng cáo là đã khai quang.

Sau bỏ thêm 100.000 mua một bộ ấm trà tử sa.

Còn vị Phó trưởng bộ phận hậu cần càng đặc sắc hơn.

Ông ta khẳng định:

“Cây xanh công ty ảnh hưởng đến lưu thông không khí.”

bằng một chữ ký.

bộ cây xanh công ty bị thay .

Thay bằng cái gì?

Bằng… hoa nhựa.

Từng chậu một.

Theo hóa đơn.

phí hết 300.000 .

vòng nửa tháng.

phí hành và các thanh toán nội bộ của công ty tăng gấp năm lần.

Cả đoàn trở nên hỗn loạn.

Những nhân viên kỳ cựu thật sự làm đều oán than khắp nơi.

Họ chạy dự án.

đàm phán hợp đồng.

tiết kiệm từng đồng tạo lợi nhuận.

Vậy mà số tiền kiếm còn không đủ cho đám sâu mọt kia uống một bữa trà chiều.

Không ít nhân sự chốt đã âm thầm gửi đơn xin nghỉ cho Trần.

Họ :

Công ty này hết cứu rồi.

Nhưng Vương Kiến Quân và Mẫn hoàn phớt lờ.

Thậm chí còn rất hưởng thụ cảm giác ấy.

Quyền lực tay.

Mọi lời đều thành mệnh lệnh.

Cả đoàn giống như cây ATM của riêng gia đình họ.

Công hằng ngày của họ là đi theo Vương tiếp khách.

Người bán thực phẩm chức năng.

Người tới gọi vốn.

Người giới thiệu bạn gái cho Vương .

Văn phòng CEO hoàn biến thành một câu lạc bộ tư nhân.

Rồi cuối cùng.

Chuyện tôi chờ đợi cũng xảy .

Người gây họa là Vương Kiến .

Kẻ đã lấy 1.000.000 kia.

Ông ta là Phó giám đốc mua sắm.

Phụ trách nguồn ứng nguyên vật liệu quan trọng của công ty.

Trước đây công này luôn do một quản lý lâu năm phụ trách.

Ông ấy đã hợp tác với cấp cũ hơn mười năm.

Giá cả ổn định.

Chất lượng bảo đảm.

Nhưng ngay sau khi nhậm chức.

đầu tiên Vương Kiến làm là đuổi vị quản lý kỳ cựu kia đi.

Sau đổi sang một cấp .

Nghe là công ty của một người bạn đánh bài với ông ta.

Báo giá của cấp thấp hơn cấp cũ 10%.

Cầm bản hợp đồng .

Vương Kiến hớn hở chạy tới khoe công với Vương .

rằng mình đã giúp công ty tiết kiệm một phí khổng lồ.

Vương nào hiểu gì về mua sắm nguyên vật liệu.

Nghe thấy tiết kiệm tiền.

Lập tức phê duyệt.

Không vậy.

Còn công khai khen ngợi Vương Kiến .

Vương Kiến Quân và Mẫn cũng nhân cơ hội .

Biến ông ta thành tấm gương “cải cách tiên phong”.

Kêu gọi công ty học .

Kết quả…

Lô nguyên vật liệu vừa nhập kho.

Dây chuyền sản xuất vừa khởi động.

Sự cố lập tức xảy .

Tỷ lệ sản phẩm lỗi lên tới 90%.

Gần như bộ sản phẩm đều không thể xuất xưởng.

Cả máy buộc dừng hoạt động.

Đơn hàng của hàng chục khách hàng hạ nguồn không thể giao đúng tiến độ.

Uy tín của thị chịu đòn giáng nghiêm trọng nhất từ trước tới nay.