Chương 11

Dự thứ là một giao thức lưu trữ dữ liệu phi tập trung, nhằm giải quyết vấn đề an toàn riêng tư của các dịch vụ đám mây hiện tại.

cuối bản báo cáo, tôi viết:

“Lục tổng, cảm ơn ngài đã tôi cơ hội . tôi rằng, một cố vấn đầu tư tốt không nên ngồi văn phòng xem báo cáo. Tôi muốn xin thành một tổ chuyên , do tôi dẫn đội, đi thực địa thẩm định dự vòng một tháng.”

“Điều tôi xin, không phải là một việc, mà là một hạn.”

“Là một hạn có thể đại Chính Khống , đi đối thoại bình đẳng với những bộ óc đầu thế giới .”

Gửi email đi rồi, tôi không tức nhận hồi âm.

tôi không vội.

Tôi biết, Lục Chính đang thử tôi.

Thử sự kiên nhẫn của tôi, thử cả quyết tâm của tôi.

Một tuần sau, tôi nhận hồi âm của ông.

Nội dung email rất đơn giản, có một tệp đính kèm.

Tôi mở tệp ra, đó là một giấy ủy .

Trên đó có chữ ký tay của Lục Chính dấu của Chính Khống .

Ủy tôi, Tô Nhiên, với tư cách đại tổng của “Viễn Tư Bản” trực thuộc Chính Khống , toàn phụ trách tác đầu tư vòng thiên thần khu vực Bắc Mỹ.

Hạn mức đầu tư ủy ban đầu, là một trăm triệu.

Đô la Mỹ.

Nhìn số ấy, tay tôi, lần đầu tiên hơi run lên.

Không phải vì tiền.

Mà là vì sự tin tưởng.

Sự tin tưởng nặng tựa ngàn cân , có thể châm lên ý chí chiến đấu của tôi bất kỳ mức lương hay chức vị nào.

cuối email, có một lời nhắn tay của ông lão.

“ bé, cứ mạnh dạn mà làm. Tiền lỗ hết thì tính ta. cần người bình an trở là .”

Nhìn dòng chữ ấy, mắt tôi không khỏi nóng lên.

Ngựa hay thường có, Bá Nhạc thì không phải lúc nào có.

Lục Chính , không nghi ngờ gì nữa, chính là Bá Nhạc tốt nhất.

Tôi tức thành đội ngũ của mình.

Một người là nhà phân tích tài chính tôi đào từ một ngân đầu tư đầu Phố Wall, một người là chuyên gia kỳ cựu đã làm mảng săn đầu người kỹ thuật Thung lũng Silicon suốt mười năm, một người là luật sư chuyên giao dịch xuyên biên giới.

Bốn tôi hợp thành một tiểu đội tinh gọn.

tháng tiếp theo, tôi như những quay lên dây cót, quay không ngừng nghỉ.

tôi bay qua thành phố, phỏng vấn một trăm người, bao gồm người sáng dự , nhân viên cốt lõi, các giáo sư hướng dẫn của họ, đối thủ cạnh tranh, thậm chí có cả bạn gái cũ của họ.

tôi lật tung mọi thứ có thể tra liên quan đến nền tảng kỹ thuật của dự , cấu trúc mã nguồn, bố trí bằng sáng chế, triển vọng thị trường, mô hình tài chính… tất cả những gì có thể tìm .

Quá trình vất vả rất nhiều so với việc ngồi văn phòng xem PPT, khiến tôi hiểu chuyện đầu tư sâu sắc .

Đầu tư, không là đầu tư vào kỹ thuật đường đua.

Quy , là đầu tư vào người.

Là tầm nhìn, cục , năng lực thực thi của người sáng , với cái tâm ban đầu muốn thay đổi thế giới của anh ta.

Một tháng sau, tôi mang theo bản báo cáo thẩm định chi tiết dày cộp, đề xuất đầu tư cuối , trở nước.

Tôi kiến nghị, từ bỏ dự giao não – máy tính thứ nhất. Bởi vì dù đường nghệ của nó rất tiên tiến, để thương mại hóa ít nhất phải cần mười năm nữa, rủi ro quá cao.

Dồn toàn lực, đồng thời đầu tư vào hai dự lại.

Dự AIGC, đầu tư mươi triệu đô la Mỹ, nắm giữ mười lăm trăm .

Dự lưu trữ phi tập trung, đầu tư năm mươi triệu đô la Mỹ, nắm giữ hai mươi trăm .

Hai mươi triệu lại, làm quỹ dự trữ, dùng tác quản lý sau đầu tư hỗ trợ tài nguyên sau.