Chương 16

“Cẩm Niên, một công ty con của Tập đoàn Lục vừa chấm dứt hợp tác nhà cung vải lớn nhất của chúng ta. Bốn mươi phần trăm đơn hàng của nhà cung ấy phụ thuộc các nhà nguồn của Lục . Họ vừa gọi tôi, nói quý có thể không giao vải đúng hạn.”

“Anh ta cắt chuỗi cung ứng của tôi.”

“Đúng. nữa không một nhà. Sáng nay đối tác vận chuyển cũng nói nhận được ‘lời nhắc nhở’ phía Lục , ám nếu tiếp tục hợp tác Cẩm Thời, họ có thể mất đơn hàng vận chuyển của Lục .”

“Ảnh hưởng lớn đến mức nào?”

“Nếu cả ba bên cùng xảy ra vấn , sản xuất hàng mới quý chậm ít nhất sáu tuần.”

“Sáu tuần.”

“Sáu tuần là tình huống lạc quan nhất.”

Tôi nhắm mắt.

Không thắng được đại hội cổ đông, anh liền bóp nghẹt tôi trong kinh doanh.

Chiêu này không mới nhưng quả thật có hiệu quả.

“Diệp , khởi các nhà cung dự phòng. Danh sách lập năm ngoái còn không?”

“Còn. Nhưng năng sản xuất của các nhà cung dự phòng không bằng ba nhà hiện , nữa cần thời gian phối hợp.”

“Có thể duy trì bao lâu?”

“ tháng.”

“ tháng là đủ.”

Tôi cúp rồi gọi Phương Châu.

“Chị , là tôi, Tô Cẩm Niên.”

“Tổng giám đốc Tô, khách quý đấy. Có chuyện gì?”

“Tôi bàn chị một . Chuỗi cung ứng của Cẩm Thời xảy ra vấn , có liên quan đến Lục . Chị kinh doanh nhiều năm Ninh An, có hoạt trong cả bất sản lẫn sản xuất. Chị có thể thiệu giúp tôi vài nhà vải đáng tin cậy không?”

Phương Châu bật cười.

“Tôi chờ cuộc gọi này của suốt tuần.”

“Chị biết trước?”

“ tác của Lục Ninh An không nhỏ, người trong đều nghe tin. Có người nói cậu chủ Lục đang dạy dỗ vợ cũ.”

“Anh ta không phải chồng cũ của tôi. Anh ta chưa từng là chồng tôi.”

“Tôi biết. ‘Vợ cũ’ là lời bên ngoài truyền bừa.”

Bà ấy dừng .

“Tổng giám đốc Tô, giúp thiệu không phải vấn . Nhưng tôi có một điều kiện.”

“Chị nói đi.”

“Nếu Cẩm Thời mở rộng sản xuất, xây dựng nhà Ninh An phải giao công ty của tôi.”

“Được.”

“Vậy chiều nay tôi sắp xếp người làm tổng giám đốc Diệp.”

“Cảm ơn chị .”

“Không cần cảm ơn. Làm ăn người thông minh thú vị đối người thông minh.”

khi cúp , tôi gửi tin nhắn Thẩm Thanh Diễn.

“Anh ta bắt chuỗi cung ứng. Nhanh em dự đoán.”

Thẩm Thanh Diễn trả lời:

“Không ngoài dự đoán. Anh ta thua ở đại hội cổ đông, mất cả thể diện lẫn lợi ích. Hiện giờ anh ta đang dồn một cơn tức, dùng biện pháp kinh doanh ép em trở bàn đàm phán.”

“Cứ để anh ta ép. Em xem anh ta có thể bóp được bao lâu.”

“Cẩm Niên, em phải chuẩn bị tình huống xấu nhất. Nếu anh ta bóp chết chuỗi cung ứng, dòng tiền của Cẩm Thời bị ảnh hưởng.”

“Em còn chín mươi tỷ.”

“Chín mươi tỷ là tiền bảo đảm của em, không thể đổ hết thương hiệu.”

“Không cần đổ hết. Anh ta chặn chuỗi cung ứng, em thay chuỗi cung ứng. Anh ta cắt một đường, em bổ sung đường. Anh ta chặn em ở Lâm Thành, em xây thêm một dây chuyền sản xuất Ninh An. Anh ta có thể tiêu hao, em cũng có thể.”

Thẩm Thanh Diễn không trả lời nữa.

Một phút , anh gửi chữ:

“Cẩn thận.”

23. Đe dọa Diệp , ý định góp vốn Cẩm Thời bị chối

Lục Đình Thâm cắt chuỗi cung ứng kéo dài mười ngày.

Trong mười ngày, ba trong số bốn nhà cung chính của Cẩm Thời xảy ra vấn . Một nhà nói dây chuyền sản xuất kín, không còn lịch trống. Một nhà nói nguyên liệu tăng giá, phải đàm phán . Một nhà trực tiếp chấm dứt hợp đồng.

Nhưng ba nhà cung mới do Phương Châu thiệu bắt hoạt ngày thứ năm. Năng sản xuất tuy thấp trước một chút nhưng cơ bản đủ đáp ứng nhu cầu quý .

Diệp làm liên tục mười ngày, gầy đi hẳn.

“Cẩm Niên, anh ta không dừng như vậy. Chiêu chuỗi cung ứng không có tác dụng, anh ta đổi cách khác.”

“Tôi biết.”

“ nghĩ bước tiếp theo anh ta làm gì?”

“Anh ta nhắm người bên cạnh tôi.”

Tôi đoán đúng.

Ngày thứ mười một, Lục Đình Thâm hẹn Diệp ăn cơm.

Khi Diệp trở về kể , tôi đang xem bản thiết kế.

“Mục đích của anh ta là gì?”

“Ban anh ta khen Cẩm Thời phát triển tốt, khen tôi có năng . đó đột nhiên chuyển chủ , nói cơ cấu cổ phần của Cẩm Thời quá đơn nhất, người sáng lập một mình gánh chịu rủi ro quá lớn. Anh ta nghị đưa nhà tư bên ngoài để chia sẻ áp .”

“Anh ta thiệu ai?”

“Không nói thẳng. Nhưng anh ta ám Tập đoàn Lục có thể trở thành nhà tư chiến lược, mang đến Cẩm Thời nguồn ở thượng nguồn chuỗi sản xuất.”

“Anh ta kiểm soát Cẩm Thời thông qua góp vốn.”

“Đúng. Tôi chối ngay chỗ.”

“ chối thế nào?”

Diệp mỉm cười.

“Tôi nói mình là tổng giám đốc, không thể quyết định. nói chuyện thì phải tìm chính S. Anh ta nói anh ta quen S. Tôi nói quen biết là một chuyện, nhưng thái độ của S. thì phải hỏi chính ấy.”

“Phản ứng của anh ta thế nào?”