Chương 3 - Những Chìa Khóa Bỏ Quên

Liên lạc giữa tôi và Trình Dữ Xuyên càng ít. Thỉnh thoảng gặp nhau công ty, anh cũng nhìn tôi cái.

Lâm Mạn vẫn như trước, nào cũng cười chào tôi.

Ba trước buổi duyệt, bộ nội dung thông báo tất mọi người phải tải phương án cuối lên trước.

Tối đó tôi nộp cuối.

Chiều , tôi lên tầng bảy gửi lịch trình sự kiện. đi ngang qua phòng họp của bộ thương hiệu, cánh cửa không đóng kín.

Trên màn lớn là ảnh quen thuộc đến mức không thể quen hơn.

Tôi dừng trước cửa.

phòng họp, Lâm Mạn đang đứng trước màn .

“Toàn bộ dự án lấy âm thanh làm vật mang ký ức, đó chia khu phố thành bảy đoạn, bắt từ hàng ăn sáng lúc bình minh, kéo dài đến chuyến xe đêm cuối .”

Hai bàn tay tôi lập lạnh ngắt.

ảnh đó chính là trục thời gian âm thanh cốt lõi nhất phương án của tôi.

Ngay cách chia thành bảy khu vực cũng giống hệt.

Tôi đẩy cửa bước vào.

Tất mọi người phòng đồng loạt quay .

Trình Dữ Xuyên cũng ở đó.

Anh ngồi ở tận bên . Vừa nhìn thấy tôi, anh lập cau mày.

“Sao em tới đây?”

Tôi không trả lời, nhìn Lâm Mạn.

“Phương án là ai làm?”

Nụ cười trên mặt Lâm Mạn từ từ biến mất.

“Giang Chi…”

Giám đốc thương hiệu không hiểu gì.

“Dự án khu phố cũ do Lâm Mạn phụ trách. gì à?”

Tôi bước tới trước màn , sang trang tiếp theo.

Thu thập âm thanh phố cũ.

Trang tiếp theo.

Tuyến thời gian bảy phân đoạn.

đó là kế hoạch người dân kể .

Từng hạng mục đều quen thuộc đến mức khiến tôi lạnh người.

“Ngay hạng mục dự phòng mà tôi đã xóa cũng nằm ở đây. Cậu còn định nói đây là phương án của cậu sao?”

5

Sắc mặt Lâm Mạn trắng bệch.

“Mình không xem cuối của cậu. Những thứ là mình và Dữ Xuyên thảo luận ra.”

Tôi lập nhìn sang Trình Dữ Xuyên.

Anh đứng dậy.

“Ra ngoài nói.”

Tôi không nhúc nhích.

“Là anh đưa cô ấy?”

Sắc mặt Trình Dữ Xuyên đã rất khó coi.

“Giang Chi, ra ngoài trước đã.”

Khoảnh khắc đó, tôi hiểu tất .

Trước đây tôi từng sửa phương án thứ hai trên chiếc máy tính cũ của anh, tập tin vẫn luôn chưa xóa.

“Thật sự là anh đưa cô ấy.”

Trình Dữ Xuyên hạ thấp giọng.

“Anh đưa trước đó của em cô ấy tham khảo. Dự án của cô ấy rất gấp, anh không ngờ cuối hai người làm giống nhau đến vậy.”

Tôi đến bật cười.

“Anh đưa phương án của tôi cô ấy, đó nói với tôi rằng anh không ngờ cuối sẽ giống nhau?”

Mắt Lâm Mạn lập đỏ lên.

“Giang Chi, xin lỗi. Lúc đó mình thật sự quá gấp.”

“Khách hàng cứ giục, phương án không điểm nhấn. Ban mình định đợi dự án kết thúc rồi mới nói cậu.”

“Nếu nay tôi không đi ngang qua đây sao?”

Cô ấy lập im bặt.

Trình Dữ Xuyên cau mày.

“ mai em còn phải bộ . Bây làm lớn chẳng lợi ai.”

Tôi nhìn anh.

“Vậy là anh đã biết từ lâu.”

Anh không trả lời.

Sự im lặng ấy còn rõ ràng hơn bất cứ câu trả lời nào.

, tôi vẫn đến buổi bộ đúng .

Trước tới lượt tôi, người phụ trách bộ nội dung gọi tôi sang bên.

“Phương án của cô trùng lặp rất nhiều với dự án mà nhóm thương hiệu đang triển khai, hơn nữa họ đã chính thức nộp trước cô .”

Tôi sững người.

Trước .

Vừa đúng Lâm Mạn đến hỏi xem phương án của tôi.

“Phương án đó là tôi làm trước.”

Người phụ trách thở dài.

“Vấn đề hiện tại nằm ở đó. Hai bên đều nói như vậy, bộ thương hiệu đã mang phương án đi gặp khách hàng.”

“Lần duyệt , tốt nhất cô nên đổi dự án khác.”

“ nay đổi sao?”

Anh ấy cũng biết đó không thực tế.

“Vì thế tôi đề nghị cô tham gia đợt tiếp theo nửa .”

Tôi đã chuẩn suốt tháng.

Người khác lấy mất đồ của tôi, cuối người yêu cầu nhường đường là tôi.

Mười phút trước buổi duyệt bắt , tôi đi tìm Trình Dữ Xuyên.

Ban tôi nghĩ ít nhất đến thời điểm , anh cuối cũng sẽ đứng về phía tôi.

Nhưng anh im lặng lúc rồi nói:

“Dự án của Lâm Mạn đã được báo lên tập đoàn. Nếu bây thừa nhận đã dùng phương án của em, dự án sẽ đình .”

Trái tim tôi từng chút chìm xuống.

“Vậy sao?”

Trình Dữ Xuyên nắm lấy cánh tay tôi.

“Lần đừng truy cứu nữa. Nửa em vẫn thể tham gia bộ . Nhưng nếu dự án của Lâm Mạn xảy ra vấn đề, nay cô ấy hoàn toàn hết hy vọng thăng chức.”

Tôi rút tay ra.

“Thế còn tháng của em?”

“Giang Chi, bây em vẫn làm vận hành. Dù lần không được bộ công việc của em cũng không ảnh hưởng. Cô ấy khác.”

Khoảnh khắc câu nói ấy vang lên, tôi bỗng nhớ đến Trình Dữ Xuyên của bốn trước.

người khác nói vận hành là làm việc vặt, rõ ràng chính anh là người tiên nói với tôi rằng không nên dùng chức vụ để đánh giá giá trị của công việc.

Bây chính miệng anh nói với tôi.

Bởi vì tôi làm vận hành, nên cơ hội thể nhường.