Chương 3

Toàn thiện ý tôi dành cho sức khỏe của nhân viên lại bọn biến công cụ sắc bén để quay sang đ/â/m chính tôi.

Đúng khoảnh khắc ấy, tôi bắt đầu hoài nghi bản – rốt cuộc những nguyên tắc mình cố gắng duy trì suốt bao năm còn mang ý nghĩa gì nữa.

Chỉ qua một đêm, doanh của tôi từ mẫu “nơi làm việc đáng mơ ước” mà người ngoài luôn ngưỡng mộ, đã biến “công xưởng bóc lột vô nhân tính” cộng đồng mạng đồng loạt lên án.

Từ tên doanh đến ảnh cá nhân của tôi đều đào lên rồi phát tán khắp mạng.

Điện thoại đặt trên bàn liên tục rung lên bởi vô số cuộc làm phiền nhắn lăng mạ.

“Đồ tư bản lương tâm, mong ngày mai công mày phá sản luôn đi!”

“Công chuyên bóc lột sức lao động, tao vừa gửi đơn tố cáo đến cơ quan lao động rồi đấy!”

Giám đốc nhân sự với đôi mắt thâm quầng vì thức trắng đêm đưa cho tôi một bản phương án ứng phó khủng hoảng.

Giọng anh khàn đặc:

“Thẩm tổng, ta nhất định phải nhanh ch/óng lên tiếng! Công khai cấp của đội ngũ chuyên gia dinh dưỡng, đưa toàn thực đơn từng tuần , giải thích rõ sự thật cho mọi người biết!”

Tôi đưa tay day trán đang đau nhức, ngước nhìn anh:

“Nếu bây giờ ta phát thông cáo, cư dân mạng cho rằng công đang giải thích một cách bình tĩnh, mà chỉ nghĩ ta sợ hãi nên cố tìm lời biện hộ.

Thứ muốn đâu phải chân tướng, mà chính là đồ miễn phí.”

Anh sững sờ, môi hơi hé nhưng thể nói thêm lời .

Khi xúc đã che lấp lý trí, sự thật dù rõ ràng đến mấy cũng còn giá trị.

Hóa tôi đã nhầm.

Trước đây tôi từng rằng, chỉ cần chân đãi với người khác, nhất định người đáp lại sự tưởng.

Thế nhưng khi tôi liên tục làm mới diễn đàn giấu tên của công , một bài viết mới ngờ được đẩy lên đầu trang, nhận hàng loạt lượt tán rồi nhanh ch/óng chiếm vị trí cao nhất.

Lối hành văn quen thuộc ấy khiến tôi gần như khẳng định — người viết cũng là nhân viên đang làm việc trong doanh .

“Đừng tìm cách tẩy trắng nữa, tôi chính là nhân viên nội ở đây. Cái là chuyên gia dinh dưỡng cao cấp thực chất chỉ là hàng dưới quê của ông chủ, chứng chỉ hành nghề cả! dùng những món nhiều dầu mỡ để giấu nguyên liệu rẻ tiền, nếu nhân viên mắc bệnh thì ai đứng chịu trách nhiệm?”

Tôi nhìn chằm chằm những dòng chữ trên màn , hai tai như đang ù đi.

hẳn vì giận dữ, mà bởi giác kiệt sức xen lẫn ghê tởm đã thấm sâu đến tận xương.

Tôi thậm chí còn dung được người đã gõ những lời ấy, biết đâu chính là một nhân viên lâu năm vừa tuần trước còn đích tới ơn tôi.

Bài đăng đó khác tảng đá khổng lồ nghiền nát chút hy vọng còn sót lại trong lòng.

những lời bịa đặt hiểm độc nhất, nó biến chế độ phúc lợi vốn xuất phát từ thiện chí của doanh tôi một âm mưu thấp hèn.

dưới, hàng loạt tài khoản tự nhận là người trong công lập tức hùa theo.

Trong đầu tôi giác hiện lên ảnh ngày doanh vừa bắt đầu lãi, khi ấy mọi người từng nhau về vùng ngoại ô tổ chức tiệc ăn mừng.

Những nụ cười hồi đó đều chân biết bao.

Tôi tự hỏi mình rằng, về tiền lương hay phúc lợi, bản chưa bao giờ xử bạc bẽo với cứ đồng đội đã sát cánh từ những ngày đầu.

Vậy mà đến , thứ chờ đợi tôi lại là những nhát d/a/o đ/â/m sau lưng từ chính .

thản nhiên hưởng thụ sự hào phóng của tôi, rồi chỉ vì khoản “trợ cấp tiền mặt” còn chưa hề tồn tại, liền chút ngần ngại quay lưng phản bội.

Hóa , cái là sự t/ử tế nghĩa tình mà tôi đã cố gây dựng, rốt cuộc chỉ là bản tự khiến mình động.

Giám đốc nhân sự vẫn đứng cạnh, lo lắng thúc giục:

“Thẩm tổng, nếu ta còn tiếp tục im lặng, chắc chắn điện thoại của các nhà đầu tư tác những cuộc chất vấn làm cho quá tải mất!”

Tôi mệt mỏi phẩy tay, đẩy tập phương án phó khủng hoảng sang cạnh:

“ cần làm thế nữa.”

Giọng nói của tôi bình thản đến lạnh người.

“Chuẩn phát hành một thông báo khác.”

Tôi chậm rãi đứng dậy, tiến tới trước bức tường kính lớn trải dài từ sàn tới trần.

Phía đường dưới, vài chiếc xe của phóng viên đã chờ sẵn từ lúc .

Tôi giác bật cười giễu cợt chính mình.

Tôi đâu phải thua dưới tay Lâm Phi, mà chính là thất bại trước lòng quá mức ngây thơ của bản .

Kể từ hôm nay, tôi – Thẩm Tiêu, chỉ sống hành động như một doanh nhân.

Đã là người làm kinh doanh thì chỉ bàn đến lợi ích, tuyệt nói chuyện tình .

Tôi cầm điện thoại lên, đích soạn nội dung email gửi cho tất cả nhân viên:

“Thông báo: Đáp ứng mong muốn của tập thể, nhằm bảo đảm toàn diện nhu cầu ăn uống khoa học lành mạnh, bắt đầu từ hôm nay suất ăn tại căng được điều chỉnh từ tiêu chuẩn 150 tệ xuống còn 20 tệ, đồng thời chuyển sang thực đơn healthy thanh đạm.

Kính chúc mọi người dùng bữa ngon miệng!”

Ngay sau khi bấm gửi, tôi điện qua hệ thống nội cho trợ lý:

“Gửi thông báo đến toàn trưởng phận, đúng chín giờ sáng ngày mai phải mặt tại phòng họp lớn.