Chương 22

Khi khúc quanh, cô ta dừng lại, ngoái nhìn một .

Xuyên vẫn đứng yên tại chỗ, sắc u ám như bầu trời trước cơn bão.

Cô ta bỗng thấy người đàn ông này thật xa lạ.

Không, có lẽ cô ta chưa bao giờ thực hiểu rõ hắn.

Cô ta từng nghĩ hắn là cứu rỗi, là lối thoát giúp cô ta trốn khỏi kiểm soát của Thẩm Nhất Minh. thực, hắn là một phiên bản người kiểm soát khác — dùng những lời ngon tiếng ngọt thay cho chiến lược, dùng bẫy dịu dàng thay cho những mệnh lệnh ngoài .

cuối cùng, cô ta cũng từ một lồng này, nhảy sang một lồng khác.

Bây giờ cửa của cả hai lồng đều mở.

Cô ta đứng giữa bãi đất trống, không biết phải đi về đâu.

cô ta biết chắc một điều — cô ta sẽ sinh đứa trẻ này ra.

Không phải vì Xuyên, không phải vì Thẩm Nhất Minh.

Mà là vì đứa trẻ này là của cô.

Hoàn toàn thuộc về cô.

***

**Chương 5: Bàn cờ mới**

Hai tuần sau.

Lâm thức bước Hội đồng quản trị Tập đoàn Xuyên.

tiên tham dự cuộc với tư cách (Thành viên HĐQT), cô mặc một chiếc áo khoác vest màu đỏ rượu — không phải đỏ thuần, mà là màu đỏ sẫm như một ly vang ủ lâu năm. Bên mặc áo sơ mi lụa đen, tóc bới cao, đeo khuyên tai ngọc trai.

Khi cô bước phòng , bảy vị đã có đông đủ.

Xuyên ngồi ở vị trí chủ tọa chiếc bàn , thấy cô bước , vẻ không hề thay đổi. Chu Minh Viễn ngồi ở ghế thứ hai bên tay trái, khẽ gật chào cô. Những vị khác thì đủ loại biểu cảm — người tò mò, kẻ dò xét, người lại bất an.

Lâm ngồi xuống chiếc ghế trống, đặt tập tài liệu bàn, động tác không nặng không nhẹ.

“Chào vị,” cô cất lời, “Tôi là Lâm , mới của Tập đoàn Xuyên. Rất hân hạnh có cơ hội làm việc cùng mọi người.”

“Hoan nghênh.” Giọng Xuyên khô khốc, như đang hoàn thành một nghi thức bắt buộc.

Cuộc thức bắt .

Chương trình nghị rất — tiến độ gọi vốn vòng B, dự toán ngân sách thường niên, kế hoạch mở rộng lĩnh vực kinh mới, đánh giá thống kiểm soát . Ở hầu hết vấn đề, Lâm đều giữ im lặng, chăm chú lắng nghe, chăm chú ghi chép.

Cô không đây để phá rối. Cô để học hỏi.

Tình hình của Tập đoàn Xuyên phức tạp hơn cô dự tính. thu của công ty đang tăng, biên lợi nhuận lại giảm; mức tư lĩnh vực mới rất lớn, chu kỳ hoàn vốn lại hơn kỳ vọng; thống kiểm soát quả thực có không ít lỗ hổng, báo cáo của phòng tài có vài chỗ số liệu không khớp.

Cô ghi chép tỉ mỉ từng quan sát này sổ tay.

Cho vấn đề cuối cùng — Đánh giá thống kiểm soát .

Phó tổng phụ trách kiểm soát trình bày một bản slide PPT dằng dặc 30 trang, với kết luận: “ thống kiểm soát của công ty vận hành tốt, số đều đạt chuẩn ngành.”

Lâm lật lật bản báo cáo tay, khẽ cau mày.

“Phó tổng Trương,” cô tiếng, âm lượng vừa phải, “Tôi có một câu hỏi.”

Ánh mắt của tất cả mọi người phòng đổ dồn về phía cô.

Phó tổng Trương — một người đàn ông ngoài năm mươi, hơi mập mạp, vẻ có chút gượng gạo: “Mời sếp Lâm.”

“Trang 17 của báo cáo, số vòng quay khoản phải thu. bốn quý vừa qua, con số này đã tăng từ 45 78 . Lời giải thích của ông là ‘mở rộng quy mô kinh dẫn kéo kỳ hạn nợ’. tôi thấy phần thuyết minh tài , tỷ trọng khoản nợ phải thu quá hạn trên 90 đã tăng từ 5% 18%. thay đổi này, không thể đơn thuần giải thích bằng ‘mở rộng quy mô kinh ’ được.”

Sắc Phó tổng Trương biến đổi.

“ này… Sếp Lâm, nợ quá hạn đúng là có tăng, chúng tôi đã áp dụng biện pháp thu hồi—”