Chương 6 - Cơn Bão Bắt Đầu Từ Một Quy Định

chị trắng như một tờ giấy.

Chị ta há miệng lại khép lại.

Tổng giám đốc Vương chằm chằm vào tôi, yết hầu chuyển động xuống.

“Lâm Việt, cậu đang đối đầu với công .”

“Không.”

Tôi nói:

“Tôi đang bảo vệ quyền lợi mình. Tổng giám đốc Vương, vừa ông nói công quản lý nhân văn, sẽ hoàn khoản khấu trừ. Tôi đồng ý. Vậy tôi muốn hỏi thêm một câu, khoản 200 tệ mà tôi bị vì quên tắt màn hình có được ghi trong công không?”

Tổng giám đốc Vương không nói.

Tôi lời thay ông ta:

“Không có. Điều 8.2 trong ‘ chi tiết về quản lý thiết bị văn phòng’ công ghi ‘sau khi tan làm phải tắt máy tính và màn hình’, không hề ghi . kiểm tra tiết kiệm năng lượng phòng nhân sự tự đặt , không thông qua bất kỳ sự phê duyệt nào, không được công khai. Nói cách khác, phòng nhân sự tự ý xử nhân viên khi chưa được trao quyền. Chuyện này, ông giải thích thế nào?”

Hơn ba trăm đôi mắt trong phòng họp chằm chằm vào Tổng giám đốc Vương.

Ông ta đứng ở đó, giống như một pho tượng đá.

Sau đó, ông ta nói một câu:

“Tan họp.”

quay người rời .

Chị theo phía sau, chân loạng choạng.

Giám đốc Chu lén rời bằng cửa bên.

Mọi người trong phòng họp chậm rãi giải tán.

Có người ngang qua tôi, vỗ mạnh vai tôi.

Không nói gì, nhưng cái vỗ ấy nặng.

Thiến là người cuối cùng đứng dậy.

Khi ngang qua tôi, cô ta dừng lại một chút.

“Lâm Việt… xin lỗi, và cảm ơn cậu.”

Tôi không cô ta, không lời.

Có những lời khi được nói thì quá muộn.

Chương 8

8

hôm sau.

Tổng giám đốc Vương không đến công .

Có người nói ông ta đến chính báo cáo, có người nói ông ta xin nghỉ bệnh.

Nhưng giám đốc nhân sự, chị , vẫn đến.

Chị ta đến sớm, một mình trong văn phòng, cửa đóng kín.

Hơn chín , chị ta bị gọi đến phòng họp nhỏ.

Khi vào, vẻ bình tĩnh.

Khi , hai mắt đỏ hoe.

Hai chiều, toàn thể nhân viên nhận được một email.

Giám đốc nhân sự, chị , vì lý cá nhân nộp đơn xin nghỉ việc, có hiệu lực ngay trong .

Không có lời cảm ơn, không có lời chúc.

có một dòng như vậy.

Khi thấy email, Thiến gửi một câu trong nhóm:

“Chị sao?”

Không ai lời cô ta.

Cô ta lại gửi:

“Vậy khi nào khoản bị khấu trừ chúng ta mới được hoàn lại?”

Vẫn không có ai lời.

Trương Viễn ở bàn làm việc cả , không nói một câu nào.

Thỉnh thoảng có người tìm anh ta nói chuyện, anh ta “ừ, à” lời cho có lệ, mắt không đối phương.

Triệu Mẫn xin nghỉ.

Trạng thái trên DingTalk hiển thị “đang nghỉ phép”.

Ba sau, tài khoản ngân hàng tôi nhận được 4.400 tệ.

4.200 tệ hoàn phí sử dụng thiết bị vượt , cộng thêm 200 tệ từ việc hủy bỏ khoản .

Phần ghi chú viết “khoản khác”.

Tôi chụp màn hình nhưng không gửi cho bất kỳ ai.

Chiều thứ Sáu, Tổng giám đốc Vương quay lại.

Khi trở về, sắc ông ta xám xịt, quầng mắt đậm, giống như nhiều không ngủ.

Ông ta vào văn phòng, đóng cửa lại không ngoài nữa.

Bốn chiều, phòng nhân sự gửi một email mới:

Kể từ hôm nay, toàn công tạm dừng tất cả các khoản không nằm trong chính thức.

Tất cả liên quan đến việc khấu trừ lương sẽ được trình lại cho chính phê duyệt và công khai với toàn thể nhân viên.

Tôi đóng email.

Nâng cốc nước .

Nước trà vẫn còn nóng.

Một tuần sau.

Công thành lập tổ giám sát quyền lợi nhân viên.

Không phải công chủ động thành lập, mà chính yêu cầu.

Nghe nói Tổng giám đốc Vương bị gọi chính nói chuyện suốt một buổi chiều, khi còn ký một tài liệu.

Tổ giám sát có tổng cộng năm người.

Ba người các phòng ban đề cử, một người phòng nhân sự , còn một người được chính đặc biệt phê duyệt.

Người được chính đặc biệt phê duyệt chính là tôi.

Trong cuộc họp đầu tiên, khi vào phòng họp, tôi thấy Tổng giám đốc Vương.

Ông ta ở vị trí chủ tọa, trước đặt một cốc nước chưa từng được động đến.

Khi thấy tôi, vẻ ông ta không thay đổi.

Nhưng tôi chú ý thấy ngón tay ông ta khẽ gõ hai lần bàn, sau đó lại dừng lại.

Tôi đối diện ông ta.

Trong phòng họp chưa có người khác.

Sau đó, phía phòng nhân sự cử một người đến, phòng tài chính cử một người, còn có một nhân viên pháp chế.

Tổng giám đốc Vương chủ trì cuộc họp.

Giọng nói ông ta thấp hơn trước nửa tông, tốc độ nói chậm hơn.

“Hôm nay chủ yếu thảo luận về sử dụng thiết bị mới. chính yêu cầu chúng ta trình phương án trong vòng hai tuần.”

Ông ta mở tập tài liệu trước , đọc vài ý tưởng sơ bộ.

“Dự kiến hủy bỏ điều khoản phí sử dụng thiết bị vượt . Phần thời gian tăng ca sẽ người phụ trách từng phòng ban báo cáo hằng tháng…”

Tôi nghe, không nói gì.

Sau đó, khi thảo luận đến phần “xử vi phạm”, người phòng nhân sự nói: