Chương 8

Tôi tìm kiếm thử.

Thành lập chưa đầy hai , ông chủ tên là Hàn Đào, trước từng làm cùng một công ty với Chu Hàn.

Tôi gọi cho Thẩm Dịch.

“Sếp Thẩm, Công nghệ Lĩnh Hạng và Chu Hàn có quan hệ gì?”

“Tôi đã điều tra rồi. Hàn Đào là đồng nghiệp cũ của Chu Hàn, quan hệ hai người rất thân thiết. Nếu dự án bị Lĩnh Hạng lấy đi, cô đoán xem họ báo giá bao nhiêu?”

“Bao nhiêu?”

“Ba triệu. thuần túy là phần mềm hệ thống, không bao gồm triển khai tế.”

Tôi cười lạnh một tiếng.

“Một công ty nhỏ mới mở hai , dám báo giá ba triệu để làm chuyển đổi số? Sản phẩm chưa qua kiểm chứng thị trường mà cũng dám nhận?”

“Nên chuyện có vấn đề.”

“Hà Kiến Quốc có biết không?”

“Bên sếp Hà tôi không có kênh liên lạc trực tiếp. Cô thì có.”

Tôi suy nghĩ một chút.

“Không, tôi không ra mặt. Cứ để đạn bay thêm lúc nữa đi.”

“Tô Vãn, như vậy sẽ mất dự án đấy.”

“Không mất đâu. Cho dù Chu Hàn có đưa Lĩnh Hạng , thứ không triển khai tế thì đốt hết tiền rồi cũng phải quay dùng phương án của chúng ta thôi. có không?”

Thẩm Dịch im lặng hồi lâu.

“Cô rất bình tĩnh.”

“Tôi đã quan sát cách ra quyết định quản lý ở Hằng Viễn mười hai rồi. Phương án nào triển khai được, phương án nào nằm trên PPT, tôi còn rõ hơn chính họ.”

Mọi việc nhiên diễn ra đúng như tôi dự đoán.

Một tuần , Hà Kiến Quốc chốt hạ chạy song song hai phương án — phương án tối ưu hóa vận hành của và phương án số hóa của Lĩnh Hạng tiến hành cùng lúc.

Chu Hàn thắng một nửa.

là tạm thời.

Tháng đầu tiên chạy song song, hệ thống của Lĩnh Hạng được đưa sử dụng.

Giao diện rất đẹp, nhiều tính năng, tổ chức đào tạo nhân viên mất ba ngày.

Rồi vấn đề bắt đầu nảy sinh.

Trần Lỗi gọi điện cho : “Quản lý , hệ thống của Lĩnh Hạng tôi không dùng được.”

“ vậy?”

“Logic quy trình của tám phòng ban hoàn toàn không khớp với những thiết lập sẵn có hệ thống. Quy trình trước chị Tô xây dựng là dựa tình hình tế của từng phòng ban mà uốn nắn từng chút một, còn hệ thống của Lĩnh Hạng là biểu mẫu dùng chung, không hề có tính tùy biến theo nhu cầu.”

Trưởng phòng Triệu phàn nàn nhóm: “Hệ thống mới nhập một lịch sự kiện mà bắt điền tới mười tám trường dữ liệu, trước bảng biểu của Tô Vãn cần điền sáu trường là xong. là tối ưu hóa hay là thêm rắc rối vậy?”

Phòng kỹ thuật trực tiếp đình công: “Chúng tôi không dùng hệ thống rác rưởi .”

vòng một tháng, tỷ lệ sử dụng hệ thống của Lĩnh Hạng giảm từ 100% xuống còn 23%.

Hà Kiến Quốc gọi Chu Hàn văn phòng.

Nội dung cuộc nói chuyện đó tôi không biết, ngày hôm , Trần Lỗi báo với —

“Phó tổng Chu bị yêu cầu viết báo cáo giải trình bằng văn bản, giải thích tại hệ thống bỏ ra ba triệu mang về không có ai dùng.”

Lúc chuyển cho tôi, cô bé thêm một câu: “Chị Tô, chị phán đoán chuẩn ?”

“Bởi vì chị hiểu Hằng Viễn.”

Không, nói chính xác hơn, là bởi vì tôi chính là hệ thống vận hành của Hằng Viễn.

có sa thải tôi, không xóa bỏ những thứ do tôi xây dựng.

Và khi cố gắng thay nó, mới nhận ra rằng: Thay công việc của một người không khó, khó là thay được sự thấu hiểu suốt mười hai của người đó.

Chương 11

khi hệ thống của Lĩnh Hạng bị xếp xó, phương án của chúng tôi trở thành lựa chọn duy nhất của Hằng Viễn.

bắt đầu đóng quân tại chỗ để theo dõi tiến độ thi.

Mỗi tuần, cô ấy đều gửi cho tôi phản hồi chi tiết về tiến độ, còn tôi thì hướng dẫn từ xa ở phía .

Mọi việc đang diễn ra đúng kế hoạch.

Mãi đến tuần thứ sáu, gửi đến một đoạn nhắn thoại.

Giọng cô ấy có vẻ căng thẳng.

“Chị Tô, Chu Hàn tra ra được rồi.”

“Tra ra được gì?”

“ tra ra chị đang ở . Hôm nay đã thẳng mặt Trần Lỗi mà nói: ‘ bộ phương án mà các người đang dùng hôm nay chính là do Tô Vãn viết. Đối tác điều hành Tô Vãn của , chính là cô chuyên viên hành chính bị Hằng Viễn sa thải. Cậu bảo công ty bỏ tám mươi vạn ra mua phương án của một cựu nhân viên, có phải là lãng phí không? có phải là tay không?’”

Tôi tựa lưng ghế.

Đến rồi.

“Sếp Hà phản ứng ?”

“Sếp Hà không có mặt ở đó. Chu Hàn đập bàn, tuyên bố muốn hợp tác với .”

“ có quyền đó ?”

“ là phó tổng giám đốc mà.”

Tôi ngẫm nghĩ một chút.

“Mặc kệ . Phương án thi đến đâu rồi?”

“Được sáu mươi phần trăm rồi ạ. Bốn phòng ban đã hoàn thành việc tái cấu trúc quy trình, hiệu rất tốt. Trần Lỗi nói hiệu suất hành chính đã tăng 40%.”

“ thì cứ tiếp tục đẩy mạnh. Chu Hàn muốn , phải có chữ ký của Hà Kiến Quốc. Hà Kiến Quốc sẽ không bao giờ dừng một dự án đang đem hiệu .”

“Chị Tô, nhỡ đâu…”

“Không có nhỡ đâu.”

Tôi cúp máy, gửi một nhắn cho Hà Kiến Quốc.

là lần đầu tiên tôi chủ động liên lạc với ông ấy kể từ khi rời Hằng Viễn.

“Sếp Hà, phương án vận hành của do tôi làm. Sếp có chọn hợp tác, cũng có chọn chờ xem kết . nếu sếp chọn , vấn đề của Hằng Viễn cũng sẽ không tự dưng biến mất. lòng sếp rõ điều .”

Mười phút , ông ấy nhắn .

“Tô Vãn, tôi chưa từng có ý định hợp tác.”

phút , thứ hai.